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по hector espinoza otero 2 лет назад

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Simulador de Negocios

Las empresas deben gestionar diversos aspectos financieros y operacionales para asegurar su éxito a largo plazo. Esto incluye la supervisión de gastos de producción, logística, y almacenamiento, así como la administración de costos relacionados con envíos y adquisiciones de equipo.

Simulador de Negocios

Mantenimientos y Mejoras

Adquicision de Activos

Multas y/o Recargos

Impuestos

Indicador Positivo o Negativo de acuerdo al manejo de Recursos de la Empresa

Aportaciones Benéficas

Saldo Proyectado al final del ejercicio

Riesgo de Incumplimiento

Recompra de Dividendos

Pago de Interes

Inversiones

Gastos administrativos y Publicidad

Gastos de Logistica y almacenamiento

Gastos de Produccion

Pago a Proveedores

Otros Ingresos

Prestamos Bancarios

Ingresos por venta de productos

Venta

Compra

Federación Roger

Juego de LaBron

Mic Jagermeister

Respaldo de Celebridades

Publicidad de Marca

Demanda por mayoreo y menudeo

Plazo de Entrega

Disponibilidad de Modelos

Precio al Por Mayor

Costos de Envios

Costo de Envios

America Latina

Asia - Pacifico

c) Adquisición de equipo

EQ Computo

Simulador de Negocios

Finanzas y Flujo de Efectivo

Fuentes de Efectivo
Financiamientos de 1 hasta 10 años
Emisión de Dividendos
Calificación Crediticia
(%) Deuda Total
Beneficio Operativo
Métricas Financieras
Rendimientos Percibidos en Caja
Rendimientos Erogados por Prestamos
Balance General
Efectivo Disponible para el Siguiente ejercicio
Erogaciones Realizadas Durante el Ejercicio

Ciudadania Corporativa

Formación Social
Códigos de Conducta
Mantenimiento a las Instalaciones
Condiciones de Operatividad adecuadas
Aportaciones A causas Benéficas
Deducibles de Impuestos
Eficiencia Energetica
Fuentes de Energia
Uso de Embalajes
Materiales Reciclables

Distribución y Almacenistas

Costos de Distribucion
Tarifas de Importación
Embalaje y/o Envios
Inventario inicial
Demanda Proyectada
Cobertura para Envios
Operaciones de Almacen
Costo de Almacen
Inventario de Liquidacion
Distribucion de marca
Europa - Africa
America del Norte

Formación

Productividad de ejercicios anteriores
Sueldos y/o Salarios
Compensaciones
Incentivos Totales
Horas Extra
Productividad
Mano de Obra
Tiempo de Entrega
Supervisión
Produccion
Manejo de Recursos
Capacitacion
Personal Capacitado
Mejora en la relación entre personal y supervisores

Instalaciones de Producción

Adquisiciones
Maquinaria
EQ transporte
Mejoras de Produccion
PROPUESTAS
d) Producción profesional por Robots
a) Reducir tazas de Rechazo
b) Revisión de producción para reducir costos a un 50%
Espacio para el equipo de Produccion
Mejorar fisicamente las instalaciones actuales
Construir espacio adicional

Producción de Marca

Básicos
Calificación Proyectada
Variedad de Producto
DE 4 estrellas a 5
Tiempos de Producción
Buena Calidad
Sin Horas Extras
Costos de Producción Rechazada (mermas)
Costo de materia prima defectuosa
Costo de Productos Terminados
Capacidad de Producción
Planta de Produccion
Geolocalización

Mercadeo Privado

Ofertas para Contratacion
Distribucion Preferencial
Cuota de Mercado por Licitación Privada
Clasificacion
Mayor Demanda
Rechazados
Materiales
Estándar
Superiores

Marketing en Internet

Criterios a Competir
Publicidad en motores de Busqueda
Precio de Venta al Publico
Proyección de Ingresos y gastos para el siguiente ejercicio
Gastos Fijos y Variables
Ingresos
Decisiones de Marketing en internet
Precio al Publico
Motores de Busqueda