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по Miguel Posada Mejía 2 лет назад

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SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS CIPA 5 GRUPO 2 -UT 2022 SEMESTRE 6

En el ámbito de la gestión integrada, se destaca la importancia de la norma ISO 45001:2018, centrada en la seguridad y salud en el trabajo (SST). Esta norma establece definiciones y criterios para evaluar riesgos y planificar respuestas ante emergencias, asegurando un entorno laboral seguro y saludable.

SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS CIPA 5 GRUPO 2 -UT 2022 SEMESTRE 6

SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS CIPA 5 GRUPO 2 -UT 2022 SEMESTRE 6

DEFINICIONES EN COMÚN EN LOS 3 SISTEMAS DE GESTIÓN

Desempeño
Resultado medible.
Medición
Proceso para determinar un valor.
Seguimiento.
Determinación del estado de un sistema, un proceso o una actividad.
Eficacia
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.
Mejora continua.
Actividad recurrente para mejorar el desempeño
Acción correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad y evitar que vuelva a ocurrir.
No conformidad
Incumplimiento de un requisito.
Conformidad
Cumplimiento de un requisito.
Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el que se cumplen los criterios de auditoría.
Proceso.
Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transforman las entradas en salidas.
Información documentada
. Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio que la contiene.
Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos.
Riesgo
Efecto de la incertidumbre.
Requisitos legales
Requisitos legales que una organización debe cumplir y otros requisitos que una organización decide cumplir.
Requisito
. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Objetivo
Resultado a lograr.
Organización
grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos
Parte Interesada.
Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una decisión o actividad.
Alta dirección.
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel.
Sistema de gestión.
Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, y objetivos y procesos para el logro de estos objetivos.

ISO 45001:2018

Definiciones compartidas entre SGA y SG SST
Evaluación de Amenazas

Plan de emergencias

SG SST

Incidente.

Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud.

Desempeño de la SST.

Desempeño relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de la salud para los trabajadores y de la provisión de lugares de trabajo seguros y saludables.

Oportunidad para la SST.

Circunstancia o conjunto de circunstancias que pueden conducir a la mejora del desempeño de la SST.

Peligro.

Frente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.

Lesión y deterioro de la salud.

Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva de una persona.

Objetivo de la SST.

Objetivo establecido por la organización para lograr resultados específicos coherentes con la política de la SST.

Política de la seguridad y salud en el trabajo

Política de la SST política para prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los trabajadores, y para proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.

Contratista

Organización externa que proporciona servicios a la organización de acuerdo con las especificaciones, términos y condiciones acordados

Lugar de trabajo.

lugar bajo el control de la organización donde una persona necesita estar o ir por razones de trabajo.

Consulta

Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión.

Participación

Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones

Trabajador

Persona que realiza trabajo o actividades relacionadas con el trabajo que están bajo el control de la organización

ISO 14001:2015

SGA
Definiciones propias

Desempeño ambiental.

Desempeño relacionado con la gestión de aspectos ambientales.

Indicador.

Representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la gestión, o las condiciones.

Ciclo de vida.

Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.

Riesgos y oportunidades.

Efectos potenciales adversos (amenazas) y efectos potenciales beneficiosos (oportunidades).

Prevención de la contaminación.

. Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar (en forma separada o en combinación) la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos

Objetivo ambiental

Objetivo establecido por la organización, coherente con su política ambiental.

Impacto ambiental.

Cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.

Condición ambiental.

Estado o característica del medio ambiente, determinado en un punto específico en el tiempo

Aspecto ambiental.

Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente

Medio ambiente.

Entorno en el cual una organización (3.1.4) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.

Política ambiental.

Intenciones y dirección de una organización, relacionadas con el desempeño ambiental, como las expresa formalmente su alta dirección.

Sistema de gestión ambiental

Parte del sistema de gestión usada para gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y otros requisitos y abordar los riesgos y oportunidades.

ISO 9001:2015

SGC DEFINICIONES PROPIAS
Servicio al cliente.

Interacción de la organización con el cliente a lo largo del ciclo de vida de un producto o un servicio.

Satisfacción del cliente.

Percepción cumplido las expectativas de tos clientes.

Trazabilidad.

Capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto.

Estrategia.

Plan para lograr un objetivo a largo plazo o global.

Misión.

Propósito de la existencia de la organización, tal como lo expresa la alta dirección.

Política de la calidad.

Política relativa a la calidad.

Ambiente de trabajo.

Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo.

Diseño y desarrollo.

Conjunto de procesos que transforman los requisitos para un objeto en requisitos más detallados para ese objeto.

Proyecto.

Proceso único, consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos

Objeto de la configuración.

Objeto dentro de una configuración que satisface una función de uso final

Gestión de proyectos.

Planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto.

Actividad.

El menor objeto de trabajo identificado en un proyecto.

Control de cambios.

Actividades para controlar las salidas después de la aprobación formal de su información sobre configuración del producto.

Gestión de la configuración.

Actividades coordinadas para dirigir y controlar la configuración.

Mejora de la calidad.

Parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad.

Control de la calidad.

Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad.

Aseguramiento de la calidad.

. Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad.

Planificación de la calidad.

Parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad y a la especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para lograr los objetivos de la calidad.

Gestión de la calidad.

Gestión con respecto a la calidad.

Mejora

Actividad para mejorar el desempeño.

Función metrológica.

Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e implementar el sistema de gestión de las mediciones.

Asociación.

Organización formada por organizaciones o personas miembro.

Proveedor externo.

Proveedor que no es parte de la organización.

Proveedor.

Organización que proporciona un producto o un servicio

Cliente.

Persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella.

Contexto de la organización.

Combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.

Autoridad de decisión.

Persona o grupo de personas a quienes se ha asignado la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones sobre la configuración.

Compromiso.

Participación activa en, y contribución a, las actividades para lograr objetivos compartidos.

Participación activa.

Tomar parte en una actividad, evento o situación.