Tercer Actividad

Больше похоже на это

MAPA CONCEPTUAL INCLUSION

от mariana solorzano

CoCa Cola Companyempresa Dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas ydulces bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador, y Wise y

от ALEJANDRO Hernandez

proceso de la logística y su ámbito de la aplicación

от draco carrillo

PROCESOS ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS

от Damaris Paramo

Portal SEDUCA.(2021,20 FEBRERO).Recuperado 20 de febrero del 2021, de https://www.seduca.uaemex.mx/principalW.php#tem

1.3 Evolución de la logística a través de los sistemas socioeconómicos

"Etapa avanzada"

se integra la logística a la producción, una manera de introducir el "tiempo real" -el mercado y el servicio a clientes- en la producción; se incorporan medios tele informáticos para la gestión, se difunde el uso del intercambio electrónico de datos y se explora la aplicación de nuevas técnicas como los sistemas expertos en el manejo de inventarios.

Integración de la logística a la producción (introducción al tiempo real)

Introducción a medios teleinformáticos para la gestión

Uso de EDI (Intercambio Electrónico de Datos) y sistemas de expertos

"Etapa de desarrollo"

Existe una centralización a nivel corporativo y un agrupamiento a nivel firma, y se descubre la necesidad de una contabilidad analítica de costos logísticos.

Centralización a nivel corporativo y agrupamiento a nivel firma

Internalización de funciones logísticas y externalización de operaciones mediante prestarios de servicios

"Etapa formativa"

se consolidan la organización corporativa para la distribución física de los productos, y se desarrolla la gestión de aprovisionamiento a semejanza de las compañías comercializadoras.

Consolidación de organizaciones corporativas para la distribución física de productos.

Desarrollo de la gestión de aprovisionamiento a semejanza de las "trading companies"

"Etapa emergente"

se caracteriza por la identificación de conflictos funcionales en la firma y la aparición de estrategias "tibias" en vistas de centralizar operaciones logísticas.

Características

Identificación de conflictos funcionales en la firma

Estrategias en vistas de centralizar operaciones logísticas

Referencia:

Portal SEDUCA.(2021,20 FEBRERO).Recuperado 20 de febrero del 2021, de Portal SEDUCA (uaemex.mx)