TOMAR DECISIONES

Больше похоже на это

decreto 1443 de 2014

от andrea ariza

Norma iso 22000

от ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

Plan de Negocios

от Carlos Andres De La Pava Isaza

Plan Gráfico

от Sergio Andres Zapata

TOMAR DECISIONES

TIPOS DE DECISIONES

Decisión no Programada

pasan por alto aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.

al tomar una decisión se tiene en cuenta solamente lo que SE SIENTE

olvidando aspectos como la planificación y el proceso

muchas de las decisiones que se toman se dedica poco tiempo

Decisión Programada, rutinaria o intrascendente

reglas que garanticen consistencias en las disciplinas y con un alto nivel de justicia

medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas

programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias

DECISIONES Y PROACTIVIDAD

Cuando se es pro activo, se tienen múltiples alternativas para decidir.

persona reactiva

actúa en base a lo que le sucede, sin prever absolutamente nada.

Proactividad

implica no esperar que las cosas pasen para decidir y actuar

Responsabilidad

significa HABILIDAD para RESPONDER

RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES

Toma de decisión de bajo nivel

Decisión que se toma frecuentemente

Decisiones que afectan a pocos factor relevantes de calidad.

Decisiones de escaso impacto

Decisiones reversibles

Decisiones que no afectan al futuro

Toma de decisión de alto nivel

Decisiones excepcionales

Decisiones que afectan a números factores relevantes de calidad

Decisiones de amplio impacto

Decisiones difícilmente reversibles

Decisiones que afectan al futuro

toma de decisiones tenemos que tener en cuenta

Periodicidad

decisión que se toma frecuentemente es una decisión de nivel bajo.

decisión excepcional es una decisión de alto nivel

una decisión se toma frecuente o excepcionalmente

Calidad

requiere tomar la decisión a un nivel alto

refiere a las relaciones laborales

Impacto

medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas

Reversibilidad

dificultad que implica hacer este cambio

velocidad con que una decisión puede revertirse

Efectos futuros

decisión con efectos a corto plazo

influencia a largo plazo

afectarán el futuro

capacidad de tomar decisiones

retos aún no existentes

ser creativo

buscar alternativas a problemas

asumir riesgos

Algunas de estas decisiones

cumplimiento o incumplimiento de la misión y las metas de la organización

involucrar la ganancia o pérdida de los objetivos

Un buen profesional debe tomar muchas decisiones todos los días

repercusión drástica en las operaciones de la organización

decisiones de rutina o intrascendentes

La buena toma de decisiones permite

control sobre nuestras vidas.

vivir mejor

Asumir riesgos es positivo para aprender de los éxitos y de los fracasos

identificar los riesgos que cada actividad

Conlleva y tomar las medidas necesarias para minimizar las dificultades.

tomar decisiones

asumir responsabilidades