マインドマップ

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Todo070717

av Sagawa Tomohiko

Test Plan

av keisuke toyama

れいほくＷＣ第１回

av koji kawamura

実装チーム

av Kazuya Inumaru

マインドマップ

全社からみてWEBメディア事業部はどんな役割を担うのか

全メンバーに一言

やろうぜ

the shareの表題

magics、unicorn

仕事をする上での原理原則の浸透

ブレイクダウン

信頼し、尊敬

メディア事業部のメンバーに期待すること

好きでやるのが一番いい

ベースを意識する

アメリカで作ったAIをどう活かすか

使いこなす技術

顧客満足度を最大にする前提で

食っていけるようになりたい

意義を持ってくれると一番いい

webメディア事業部を残している理由

好きだから

理由は後付け

この仕事の価値、コンテクスト

SEO強い

社長はメディアが好き

自分の都合でなく、相手の都合で訪れる

正解で一番

一番いい商品を選んでもらってる、取れるは僕たち基準の言葉

誠実にやっている

キュービックぐらい

クライアントよりメディアのほうが自分たちのやりたいことができる

webメディア事業部が一番使える

祖業としてケイパビリティが一番強い、

各事業部としての強みが分離している

世界No.1になるためになれる。強い基準を持っている

顧客の売上を上げる

メディア・マーケティング・コーディング

農業やるのもあり？

生きていけるための

マーケのあらゆる機能を

メタフィジカルの文脈→感動

出井さん

アート思考

ボラティリティ

さらに深い

デザイン思考

再現性がたかい

前提

100個の事業

いきるの最大化