Actividad Compl 2 Prospectiva Gerencial

Mer av detta

EL AUDITOR

av ENRIQUE ALFONSO CASTILLO HERNANDEZ

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA (MONISMO METODOLÓGICO) Y CUALITATIVA (DUALISMO METODOLÓGICO): EL STATUS EPISTÉMICO DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LAS DISCIPLINAS SOCIALES

av luisa fernanda salazar arango

Desarrollo de Concepto

av misael ecahua martinez

informe de experimento cientifico

av jose antonio

PROBLEMAS DE METODOLOGÍA DE LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

INICIAR Y SIMULAR EL CONJUNTO DEL PROCESO

LOS TALLERES DE PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

TALLERES DE ESTRATEGIA

TEMAS DE REFLECCIÓN

los árboles de competencias pasadas, presentes y de futuro

desconfiar de las ideas recibidas sobre la empresa y sus actividades

la anticipación y el dominio del cambio

SESIONES ORGANIZDAS / SEMINARIOS DE REFLECCIÓN COLECTIVA

EL MÉTODO DE ESCENARIOS

ELABORACIÓN

FASE 3

Elaborar los Escenarios

FASE 2

Balizar el campo de los posibles y reducir la incertidumbre

Método de expertos Encuesta SMIC Prob-Expert

Análisis morfológico Método MORPHOL

FASE 1: CONSTRUIR LA BASE

Analizar la estrategia de actores (Método Mactor)

Determinar las variables esenciales (Analisis Estructural)

Delimitar el sistema y su entorno (Analisis Estructural)

TIPOS

CONTRASTADOS

TENDENCIALES

DE ANTICIPACIÓN O NORMATIVOS

Construidos a partir de imágenes alternativas del futuro, pueden ser deseables o rechazables. Se conciben de un modo retrospectivo

EXPLORATORIOS

Parten de tendencias pasadas y presentes y conducen a futuros verosímiles.

DEFINICIÓN

Un conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la trayectoria de eventos que permiten pasar de una situación origen a una situación futura

Actividad Complementaria 2 Presentado a : Docente Yuri Garcia Presentado por: Desislava Emilova Código 0101408