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av sebastian lampiao för 6 årar sedan

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Análise SWOT e direcionadores estratégicos.

O modelo SWOT é uma ferramenta fundamental para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que uma organização enfrenta. Este método analítico permite que as empresas identifiquem e avaliem seus pontos fortes, como recursos e competências, além de reconhecer limitações e defeitos que possam dificultar o alcance de seus objetivos.

Análise SWOT e direcionadores estratégicos.

Análise SWOT e direcionadores estratégicos.

Oportunidades

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

possibilidades

Mini-mini
pontos fracos e ameaças
Mini-maxi
pontos fracos e oportunidades
Maxi-mini
pontos fortes e ameaças
Maxi-maxi
pontos fortes e oportunidades

Pontos Fracos

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.

Ameaças

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

visão

Lucas (1998)
força motriz e compelir as pessoas à ação.

David (1989) apud Orwig e Finney (2007)

Missão
preocupação com empregados
preocupação com imagem pública
conceito próprio
filosofia
preocupação com sobrevivência
tecnologia
localização
produtos e serviços
consumidores

Pontos Fortes

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.