Démarche stratégique
Le contrôle et les actions correctrices
Analyse des écarts entre les objectifs
Choix stratégiques
Stratégie émergente / délibérée
réalisation des actions découlant des objectifs quels que soient les facteurs de contingences
partage et adhésion des collaborateurs aux objectifs stratégiques
formalisation des objectifs stratégiques
Stratégie de domaine
Différenciation / Domination par les coûts
segmentation stratégique
Stratégie globale
Diversification
externalisation
Mise en oeuvre et contrôle stratégique
Plan d'action
5 étapes
Mise en place d'outil de contrôle
Les indicateurs
Évaluation du budget pour chaque action
Calendrier des actions
Liste des actions envisagées pour atteindre chaque objectif
Déf des objectifs stratégiques
Utilité
Déf les actions permettant de les atteindre
Déf les objectifs stratégiques
Diagnostic stratégique
Avantages concurrentiels
Facteurs clés succés
Identités grâce au Diagnostic stratégique
Diagnostic externe
Menaces
Opportunités
Diagnostic interne
Faiblesse
Forces
