Développer ses capacités collaboratives

Mer av detta

Différence entre un CHU et CHI

av François Marion

Le lien social

av Lana Bourqui

Formation "Conduire une réunion efficace"

av Leprestre Claudie Optim assistance

Sciences de gestion

av LABARRE THIBAULT

Développer ses capacités collaboratives

Ne facilite pas

Problème d'intégration

Conflit générationnel

Statuts

Beaucoup d'implicit

Relations inter-personnelles très fortes

Langage

Règles de fonctionnement

Réalité différente de la vision managériale (ex : on est une équipe)

Pas le droit à l'erreur

Manque de confiance de la Direction

Hierarchie en fonction des résultats individuels

Représentations de l'efficacité

Personnes de Bonne / Mauvaise volonté

Habitude de travailler seul.e

Du mal à déléguer / à partager

Problèmes de communication

On entend "tout et n'importe quoi"... comment prendre ce que j'entends ?

Climat de défiance

Mail à "la terre entière"

Peu d'écoute

Rétention d'informations

La critique n'est pas acceptée

Pas de feedback

Communication uniquement via des outils

On s'autorise des choses à l'écrit que l'on ne s'autorise pas en face-à-face

Problèmes de gestion

Priorité à l'urgence - chacun effectue ses tâches

Difficile de voir les perspectives dans le travail

Difficile de travailler en équipe

Difficile de s'organiser

On a pas les éléments pour travailler

Trop de projets entrant

Facilite

Modèle de Management

Prise en compte des besoins de l'individu

Feedback positif : en public / Feedback négatif : en privé

Droit à l'erreur

Mobilité

Affectation des compétences en fonction des besoins

Disponibilité

Proximité entre les collaborateurs

Se déplacer facilement dans l'espace

Bonne communication

Une réelle écoute

Ouverture à la critique

Bonne ambiance / entente