Dimensões Logística-SM
Fases do SCM
Operacional
Baixo risco e tempo curto
Tático
Risco medio tempo médio
Estratégico
Alto risco e grande tempo
Evolução histórica
logistica de suprimentos
Distribuição e análise de fornecedores
logística Global
Importação e exportação
Logística corporativa
MP conecta aos processos
logistica de instalação
Integração da instalação com a MP
Logística empresarial
Guardar MP
Logística reversa
fábrica - fornecedor
Consumidor-fábrica
Ciclos
suprimentos
fabricação
abastecimento
Ciclo do cliente
Características do SCM
menos custos
Confiabilidade
Estimativa de planejamento
Vantagem competitiva
administração estoques
Fluxo de informação
Transporte próprio o de 3º
Distribuição
Localização
Processo primários
processo de pedidos
manutenção de estoques
Transporte
Comunicação
ECR
Resposta rápida ao cliente
Relacionamento com o cliente
Fornecedor
EDI
Intercambio eletronico de dados
Visões
Pull
Pedido pelo cliente
Push
Demanda desconhecida
Plano logistica
atividade
Domínio
valor ao cliente
custos
confiabilidade
armazenagem
modais
dutoviário
ferroviário
marítimo
rodoviários
aéreo
Movimentação
ERP
e-collaboration
colaborar no desenvolvimento
e-procurement
Localizar fornecedores
e-commerce
pedido do cliente
CRM
Cliente
varejo/atacado
distribuidor
fabrica
Fornecedores
Processo secundários
TI/ sistema de Informatização
PCP
obtenção de insumos
embalagem
Armazenagem
Definição de SCM
Parcerias
Fluxo
Gerenciar um fluxo de bem, serviços, finanças de maneira eficiente e eficaz
