Diseños de Proyectos
Reconocimiento del entorno: Capas del entorno
ENTORNO PRÓXIMO: Constituido por todas las variables y agentes vinculados estrechamente con el proyecto.
ENTORNO MEDIO: Constituido por la industria o industrias en las cuales opera el proyecto.
ENTORNO GENERAL: Constituido por las variables y agentes que poseen un carácter agregado.
CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS
PROYECTOS FUNCIONALES
Trascendencia y cobertura parcial
Se mueven verticalmente en la empresa y horizontalmente en departamentos o áreas.
PROYECTOS CORPORATIVOS
Trascendencia y cobertura en toda la empresa
Se mueven horizontalmente en la empresa
PROYECTOS OPERATIVOS
Tienen cobertura puntual o específica en la empresa
Se mueven verticalmente en la empresa y en las áreas.
PROYECTOS DE INVERSIÓN SOCIAL
EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA.
EVALUACIÓN FINANCIERA
Pautas para la identificación de Proyectos
De Carencia: Una comunidad tiene una demanda social insatisfecha.
Negativa: Un grupo social sufre de algo o recibe los efectos negativos de una situación.
Positiva: Aprovechar una oportunidad determinada
LAS 9 PREGUNTAS DE LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Cuándo
Quién
Con qué
Cuál
Cómo
Dónde
Cuánto
A quién
Qué problema se debe resolver
?
¿Cómo funciona el entorno?
TURBULENCIA: Es la medida de aleatoriedad del estado entorno.
Riesgo
Incertidumbre
DINÁMICA: Con qué rapidez cambian tanto las variables que lo componen como la relación entre ellas: Volatilidad y Estabilidad
COMPLEJIDAD: Depende del número de variables que lo constituyen y que efectivamente intervienen con el proyecto.
ETAPAS Y FASES DE LOS PROYECTOS
CIERRE
EVALUACIÓN EX -POST
Esta etapa se realiza generalmente al final del horizonte de evaluación del proyecto.
Esta corresponde a una evaluación de impacto que usualmente se realiza a nivel de políticas y por tanto, el proyecto se constituye en insumo para
la misma.
Corresponde al momento en el cual se toma la decisión de culminar la operación del proyecto.
OPERACIÓN
PUESTA EN MARCHA
Momento en el cual se empieza a utilizar el bien o servicio obtenido en la etapa anterior y por tanto, se inicia la generación del beneficio.
La operación va hasta el periodo en que se espera que ya no se presente el problema que se está atacando con el proyecto (el tiempo dedió estipularse en la etapa de pre inversión).
Durante esta etapa también existe seguimiento, el cual busca medir los resultados y el impacto en la cadena de valor; éste se realiza a los componentes y la finalidad en la matriz de marco lógico.
INVERSIÓN
EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO
Las actividades deben ser claras, concretas y estar programadas en el tiempo, pues ellas indicarán el monto de recursos que se requiere anualmente para poder lograr el producto en el tiempo estipulado.
La ejecución se desarrolla física y financieramente. Durante este periodo se llevan a cabo las actividades necesarias para la obtención del producto o productos del proyecto.
Incluye el diseño definitivo y la ejecución del proyecto.
PREINVERSIÓN
Se inicia en el momento en que surge la idea de hacer el proyecto
Termina en la toma de decisión de iniciar o no el proyecto.
Se efectúan los estudios de Identificación, Preparación y Evaluación del Proyecto, que pueden realizarse a diferentes niveles de profundidad.
IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD
IDEA
Es una primera aproximación al problema, necesidad u oportunidad, y a su solución. PERFIL
Es la identificación, preparación y evaluación de las posibles alternativas de solución, partiendo información de fuentes secundarias. PREFACTIBILIDAD
Implica una evaluación más completa y pormenorizada de las alternativas de solución identificadas en la etapa anterior. FACTIBILIDAD
Precisa y detalla la mejor alternativa identificada en la etapa anterior y perfecciona una propuesta concreta del proyecto con su respectiva justificación, utilizando como sustento principal información primaria recolectada para este fin.
¿A dónde nos conduce el documento a nivel de idea?
La idea debe identificar de forma muy preliminar el problema o la necesidad:
-Sus características
-Causas
-Efectos
-Magnitud
-Población afectada
Características de un proyecto de inversión
Es un instrumento de decisión.
Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.
Utiliza recursos múltiples.
Está limitado a un presupuesto.
Se compone de actividades específicas.
Es un evento único
Características del Formulador y Evaluador de proyectos
Carisma para impulsar el cambio
Capacidad para dirigir grandes proyectos
Visión para identificar las mejores oportunidades
Habilidad para enfrentar situaciones adversas
Un espíritu emprendedor e innovador
Se desarrollan en un tiempo determinado
Subtema
involucran
PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
Para poder superarlo
Se puede aprovechar la situación.
Recursos
Humanos
físico
Tecnológico
