Kategorier: Alla - gouvernance - partenaires - diagnostic - communication

av Nelly Marrel för 6 årar sedan

347

Elaboration d'une stratégie -modifs MR

L'élaboration d'une stratégie territoriale implique plusieurs étapes clés. D'abord, il est essentiel de définir une stratégie partagée qui inclut un plan d'actions détaillé, un plan de communication ciblé et des conditions claires de mise en œuvre.

Elaboration d'une stratégie -modifs MR

Auteurs : Marine Rouchouse, Jean-Philippe Jamot Création : 8 mars 2018 Modification : 29 septembre 2018

Élaboration d'une stratégie

Mettre en oeuvre la stratégie

Evaluer/adapter si besoin
Activer les dispositifs retenus
Communiquer auprès des porteurs de projets sur le dispositif
Mobiliser des financements et dispositifs
Mettre en place l'accompagnement des structures concernées

Analyser le contexte territorial

Evaluer
Nombre de porteurs de projets potentiellement concernés sur le territoire
Nombre de porteurs de projet potentiellement en difficulté
Identifier les partenaires potentiels en capacité d'apporter une réponse partielle ou totale
Territoriaux
Régionaux
Nationaux
Identifier les causes des problèmes
Liés au décalage dans le temps du versement de subventions
Propre à a structures
Faire l'état des lieux des profils des structures concernées
Associations
Entreprises
Faire l'état des lieux des problématiques de trésorerie sur le territoire
Identifier la nature des problématiques de trésorerie

Structurel

Ponctuel

Construire une stratégie à l'échelle du territoire

Mettre en place les dispositifs retenus
Exemple : mise en place d'une "cellule" d'accompagnement
Exemple :conventionnement avec une banque pour l'accompagnement financier
Définir une stratégie partagée
Plan de communication

En interne de la structure

Auprès des structures publiques

Auprès des partenaires financiers

Auprès des porteurs de projets privés

Conditions de mise en oeuvre

Gouvernance du dispositif

Comment

Quand

Qui

Plan d'actions

Voir outils existants

Voir présentation d'expérience

Coordonneer la réflexion et les acteurs
Groupes de réflexions
Comité de pilotage
Mobiliser les acteurs et partenaires
Privés

....

Acteurs du développement local

Plateformes de dons

Cigales

Banques

Publics

...

URSSAF

centre des impôt

Collectivités

Formaliser un diagnostic et des pistes d'actions
Proposition de solutions

Mettre en place une organisation adaptée

En terme de gouvernance des dispositifs

En terme de mise en oeuvre des solutions

Travailler le montage dans un schéma global de financement du projet

Identifier les bons outils

Recensement de solutions envisageables

Expériences

Exemple d'autres territoires

Dispositifs

D'appuis (conseils)

Fiscaux

Financiers

Juridiques

Repérage des acteurs et partenaires à associer
Besoins
Publics concernés
Problématiques