Es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad; es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador establece el carácter y tono de su organización.
Name the character
Type in the name of the character whose change throughout the story you are going to analyze.
Example: Nick Carraway.
Principios de la Dirección
Estilos de liderazgo que permitan inducir al personal a que desarrolle determinadas conductas que satisfagan necesidades personales y de las organizaciones.
Importancia de la dirección
Implica en la ejecución de ciertas actividades o componenetes administrativos, por medio de los cuales se lleva a cabo la accion de dirigir
Etapas de la Dirección
Delegación
Es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de una superior a un subordinado
supervición
Consiste en vigilar y y guiar al equipo de trabajo con el fin que se logren los objetivos establecidos en la empresa
Los jefes y subordinados deberán comunicarse constantemente para trabajar en la consecución de los objetos, estar coordinados para la ejecución de planes y brindar apoyo para quien lo requiera
Liderazgo
Es el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen de forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas de un grupo
Características son:
Es un proceso que facilita la consecución de los objetos.
Contribuye a la reducción de la incertidumbre de los grupos
Facilita la comunicación dentro del grupo
Ayuda a entender el comportamiento de los individuos.
Como función
Como cualidad personal
Autoridad
Es la facultad formal que se le confiere a una persona para dictar órdenes y que éstas sean cumplidas por sus subordinados, con el fin de lograr los objetivos de la organización. Como elementos de la autoridad encontramos al mando y la delegación. hay diferentes tipos de autoridad
Mando
Es el ejercicio de la autoridad consiste en poner en acción las políticas de la entidad.
Referencias Bibliográficas
- García Treviño, Juan Gerardo, Administración contemporanea,
México, Alhambra Mexicana, 1995, pp 10322.
- Fundamentos de Administración
Edith Candelas Ramirez, Francisco Hernandez Mendoza
Universidad Nacional Autonoma de México
Facultad de Contaduria y Administración SUAYED
Plan 2012, pg, 271, 298.
Elementos del mando
Instrucciones
Ordenes
comunicación
Se define como el intercambio de información en donde el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social
Motivación
La motivación en general, alude a conducir o impulsar la acción. Y en el contexto administrativo, es una labor que realiza un superior para persuadir, animar e impulsar a sus subordinados a realizar determinada acción encaminada al logro de los objetivos.
Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varías alternativas el curso de acción optimo. Es de gran importancia por que tiene repercusiones internas en la empresa en cuanto a utilidades, el producto y el personal. Para la toma de decisiones es necesario
Selección de una alternativa
Los tipos de decisiones son:
Programadas y no programadas
Operativas
tacticas
Estrategicas
Evaluación de alternativas
Búsqueda de alternativas
Analizar el problema
Definir el problema
Dirección
Title
Type in the title and author of the literary work that introduces the character.
Example: The Great Gatsby, by F. Scott Fitzgerald.
Topi principal
