ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES EN EL ÁREA DE RRHH PARA ATRAER Y RETENER LA FUERZA LABORAL DEL SIGLO XXI-Hoja 1

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INTEGRANTES:

- MIRANDA ROJAS, ANGHELLY KRISTELL

- CORREA PIZARRO, SAIRA ELIZETH

- CERDÁN LÓPEZ, CAMILA ALEXANDRA

Proceso de ANÁLISIS de las NECESIDADES de los RRHH

El talento humano es CAPITAL y uno de los ACTIVOS más importantes de la empresa.

ESTRATEGIAS EN EL ÁREA DE RRHH PARA ATRAER LA FUERZA LABORAL DEL SIGLO XXI

ESTRATEGIAS DE PLANIFICACIÓN

RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO

Recaudación proactiva

Asegurar la disponibilidad

Personal correcto en puestos correctos

Demanda de RRHH

Encuesta de satisfacción

Opiniones

Evolución

Servicios

Beneficios

Políticas

SISTEMA

capaz

Entrenar

Motivar

Atraer

Desarrollar

ESTRATEGIA PARA CULTIVAR EL ALTO RENDIMIENTO

Reconocer los logros de los colaboradores

Incentivos

No económicos

Trabajo en equipo

Empoderamiento

Rotación del puesto de trabajo

Económicos

Beneficios adicionales

Actividades de entretenimiento

Descuentos en productos

Seguro médico

Autos

Bonificaciones

Crear un buen clima laboral

Apoyar a los líderes de planificación de actividades

Definir con claridad las medidas de desempeño

ESTRATEGIA DEL TALENTO

IMPLICA

Formación continua

Generar cambios en la actuación laboral de los empleados

Programas formativos

4. Evaluación de resultados

3. Aplicación

Charlas

Talleres

Capacitaciones

2. Diseño de plan formativo

1. Identificación de las necesidades

Test de conocimiento

Observación

Encuestas

Entrevistas

Desarrollar descripciones integrales de empleo

como

Responsabilidades

Competencias

Identificar competencias laborales

Capacidades

Habilidades

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

PRINCIPIOS

Empoderamiento de los colaboradores

Recomendaciòn de ideas

Toma de decisiones

Promover

Mejora continua

Aprendizaje

Cultura de innovación

Mantener colaboradores fidelizados

Comunicaciòn constante

Construir y dirigir equipos