Etapas para la ejecución de un proyecto de mejora.

Mer av detta

Los reactivos y su estructura

av Alberto Peñaherrera

DESERTIFICACION

av Angie ladino

mapa conceptual escritorio de windows

av Lina Sarmiento

Coloides y Soluciones

av helman rodriguez ortiz

Etapas para la ejecución de un proyecto de mejora.

6. Establecimiento de relaciones de causa y efecto

En aplicar conjuntos de técnicas para determinar la relación de los problemas y causas encontradas en etapas anteriores.

diagrama de dispersión

Visualiza la interacción entre 2 variables.

Diagrama causa-efecto

Permite visualizar y analizarla relación entre la causas y el efecto de una problemática.

Análisis de Pareto.

7. Evaluación de soluciones adecuadas.

En la búsqueda de soluciones con el equipo de trabajo.

Simulación de situaciones.

Se antepone al proceso real, analizando y evaluando nuevos modelos.

Tormentas de ideas

8. Aplicación de medidas preventivas y correctivas. Análisis de factibilidad.

En la implementación de la soluciones desarrolladas para el proceso.

Gráficos de Gant

Modelo que permite establecer los tiempos de cada acción o tarea.

Matriz de acciones correctivas.

Modelo que evidencia las acciones para mejorar los procesos.

Gráficos.

9. Medición de la efectividad de las soluciones planteadas.

En aplicar indicadores de gestión a las soluciones.

Cálculo de indicadores

Aplicar indicadores de gestión, permite medir de forma objetiva.

10. Revisión de las actividades de mejoramiento de la calidad.

En el control y seguimiento de las mejoras, permitiendo encontrar desviaciones y tratarlas en nuevo proyecto.

Técnicas y Herramientas.

Supervisión y seguimiento.

Control y análisis del proceso que permite identificar desviaciones y buscar la mejora continua del proyecto.

5.Análisis de posibles causas

En analizar la información para que el quipo busque posibles causas de posibles problemas.

Histogramas.

Representación grafica que refleja datos cuantitativos.

Hojas de verificación.

Formato que recolecta datos específicos.

Recolección, validación y análisis de datos.

4. Estudio preliminar del proceso para establecer desempeño actual.

En descubrir problemas que estén afectando el correcto desarrollo del proyecto.

Análisis de procesos.

Revisión y comprensión de la totalidad de un proceso.

Entrevistas.

Recopilación de datos mediante el dialogo.

Encuestas.

Recopilación de datos mediante cuestionario.

3. Organización del equipo de trabajo para el proyecto y designación de jefe.

En establecer el grupo humano que estará a cargo el proyecto.

Trabajo en grupo

Conjunto de personas que se reúnen por un objetivo en común.

2. Selección del proyecto de mejora.

Consiste

Se planifican los períodos de ejecución de cada proyecto de mejora, según su selección.

Análisis Pareto.

Clasifica la información de mayor a menor relevancia.

Selección ponderada.

Método para fijar costos

1. Establecimiento del programa de mejora.

consiste

En identificar procesos críticos de la organización, a través de un diagnóstico.

Técnicas y herramientas

Estratificación.

Forma de clasificar los componentes.

Gráficos

Representación visual de datos

Recopilación de datos.

Proceso que reúne la mayor cantidad de información.

Tormenta de ideas.

¿Qué es?

Técnica grupal de pensamientos.