Fundmentos De Administracion E Introduccion a Las Organizaciones
Administracion
La Ética
Al hablar de ética necesariamente tenemos que hablar de filosofía, debido a que pertenece a esta esfera del conocimiento. La acepción más conocida del vocablo “ethos” se presenta con Aristóteles donde se entendía por “ethos”: temperamento, carácter, hábito, modo de ser.
Algunas características de la ética son:
Es una disciplina filosófica.
Su objetivo de estudio es la moral.
Es normativa de la actividad humana en orden del bien.
Es reflexiva, porque estudia los actos no como son, sino como deberían de ser.
Es práctica, es decir, se enfoca al campo de acción humano.
La ética se define como: “principios directivos que orientan a las personas en cuanto a la concepción de la vida, el hombre, los juicios, los hechos, y la moral.”
Las principales habilidades gerenciales que se esperan hoy de una organización moderna son:
- Liderazgo
- Emprendimiento
- Administración
- Producción
- Mercadeo
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
- Los fundamentos de la teoría general de las organizaciones y de la administración.
- El rol de la Administración y su macro ambiente
- Distingue los fundamentos de las áreas funcionales básicas de las organizaciones (Desarrollo
- Humano, marketing, producción y operaciones y contabilidad y finanzas.
- Identifica la relación entre la teoría general de la administración, el proceso administrativo y las funciones básicas de la administración de las organizaciones.
- Como se organizan las empresas y los tipos de organizaciones que existen
- Los procesos organizacionales y su actividad
- El entorno macro y micro ambiental donde se desarrollan las organizaciones
- El emprendimiento organizacional
En este ámbito entraremos a conocer:
Administración: Conceptos básicos:
A. La administración: su objeto, método, contenidos e investigación
B. Retos y responsabilidades actuales de los profesionales de la administración
C. Competencias del administrador en el nuevo ambiente de las organizaciones
D. Administración y competitividad en el nuevo ambiente de los negocios
Elementos: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos
Características: universalidad, especificidad, unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad
Organización
Metas y Objetivos Propuestos
La Realizacion de estas metas no Sería Posible Sin La Unión Del Trabajo de Muchas Personas En Donde Cada una Aporta su Talento.
Introducción a las organizaciones
A. Las organizaciones y su importancia
B. Qué son las organizaciones
C. Tipos de organizaciones
D. Las organizaciones y los factores de producción
E. Agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones
F. Las organizaciones y el entorno
G. Cultura y espíritu del emprendimiento en las organizaciones
TAMAÑO Y UBICACION: Ubicación de la empresa.- Permite determinar el medio ambiente cercano a una empresa, para prevenir el posible éxito o fracaso de esta.
Los factores de producción son fijos y variables, los fijos como la tierra son sujetos de explotación y los variables como el trabajo y el capital se relacionan con el fijo según sea el grado de conocimiento técnico alcanzado.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Las organizaciones se clasifican según su tipo, en dos grandes grupos:
ORGANIZACIONES FORMALES
ORGANIZACIONES INFORMALES
