Gestión del Talento Humano en las Organizaciones
Sistema de Evaluación de Desempeño
Se crea en base a las necesidades de la organización por medio de un comité asignado.
Retroalimentación
Planes de Sucesión
Detecta necesidades especificas para implementar planes de acción en cuanto a capacitación o bien otorgar herramientas que se requieran
Identificar a los Mejores Talentos
Planes y Programas de Reconocimiento
Planes de Vida y Carrera
Desarrollo de Talento
Se Utiliza
Planeación y Desarrollo de Carrera
Análisis de necesidades de desarrollo
Evaluación de Habilidades Gerenciales
Selección de Personal
Ubicación, reubicación o promoción de personal
Permite medir las conductas por medio de compentencias
Deben ser mediales, observables y cuantificables
Reclutamiento y Selección
Identificar y Establecer Competencias organizacionales
Matriz de Selección
Estrategias de Reclutamiento
Entrevista STAR
Assessment Center
Compensaciones y Prestaciones atractivas conforme a ley o superiores
Calidad de Vida
Beneficios
Basado en Competencias
Atraer, Contratar y Retener Talento
Planificar los Recursos Humanos
Objetivos Organizacionales
Basados en Misión, Visión y Valores Organizacionales
Proyección Estrategica
