GESTION Y SUPERVICION DE OBRA

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H&M Y LAS TEORÍAS DE RESTRICCIONES

av MARÍA CRUZ CUADRO

Diagrama de flujo para Sandwich triple

av Daniel Tapia

11 corolarios según George Kelly

av MAGDALENA CORDOVA CHAVEZ

Capacitar a la administración, interventoría del manejo de la obra para a futuro no tener problemas en la entrega de a obra y no tener inconvenientes en la entrega con los materiales ya instalados. por otra parte en lo social y local, darle conocimiento de lo que se va hacer o que entre los abistante afectados por la construcciòn escojan a una persona que tenga mas conocimiento de leyes y se encargue del problema para que los corruptos no hagan de las suya.

¿Cuáles son los parámetros que se deben tener en cuenta para llevar a cabo una correcta gestión de proyectos de obras públicas?

PROBLEMA

Interventoria

Social y local

Capasitasiones

Corrupciòn

Manejo administrativo

GESTION Y SUPERVISIÒN DE OBRA

SUPERVISIÒN DE OBRA

la supervisión de obra puede ser un factor determinante tanto para el éxito, como para el fracaso de un proyecto. Un número grande de problemas estructurales y de servicio en las construcciones no son atribuibles a deficiencias del diseño o de los materiales, sino principalmente, al mal desempeño de la supervisión. El profesional que desempeña el trabajo de supervisor de obra se enfrenta no sólo a problemas de carácter técnico, sino también a conflictos generados por la interacción humana.

CONTROL

Es la coordinación de todos los recursos tanto humanos, materiales, equipo y financiero, en un programa, tiempo y costo determinado, para lograr alcanzar los objetivos planteados

ORGANIZACIÒN

es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos, en nuestro caso la organización de los trabajos a realizarse en la ejecución de una obra arquitectonica

PLANEACIÒN

plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado

GESTIÒN DE OBRA

la metodología agile puede resumirse en una forma de obtener resultados basada en la formación de equipos de alto rendimiento cuyos integrantes destacan por su motivación y capacidad de trabajar por bloques. Así, se priorizan los objetivos y se identifican los aspectos de mejora durante el proceso de trabajo, siendo capaces de incorporar cambios a tiempo.

TRABAJAR BAJO PRESIÒN

la gestión y dirección de obras está directamente relacionado con el hecho de que las compañías tienen un objetivo muy claro en términos de números para sus resultados, y muchas veces hay poco tiempo para alcanzarlos

LECCIONES APRENDIDAS

El conocimiento adquirido durante un proyecto, que muestra cómo se trataron los eventos del proyecto o como deberán abordarse en el futuro con el propósito de mejorar el desempeño futuro”.