Kategorier: Alla - projecte - pmbok - execució - riscos

av M. DE LA PAZ GARCIA GARCIA för 2 årar sedan

118

😊IDEA

Desarrollar un negocio o proyecto exitoso requiere una combinación de observación, visión y experiencia, además de un mercado real y posibilidades de crecimiento. No es necesario que la idea sea única o innovadora, sino que puede estar relacionada con conceptos ya existentes.

😊IDEA

😊IDEA

La idea d’un negoci o projecte és una barreja d’observació, visió, experiència, preferències personals i desitjos.


Ha de tenir projecció, mercat real en el present i possibilitats de creixement.


No té perquè ser una cosa única i innovadora, sinó què pot estar relacionada amb altres idees de negoci ja existents.


I el que realment és important, no és l’execució d’aquesta idea en si mateixa, sinó l’aportació de l’equip que la desenvolupa.

Pla de negoci

A partir de la Idea hem de desenvolupar cada part del projecte al Pla de Negoci

Pla de marketing
Competència i mercat
Model de negoci
Producte i servei
Oportunitats, riscos i debilitats
Equip humà

PMBOK Gestió de projectes


PMBOK (Project Management Body of Knowledge)


El PMBOK defineix la gestió de projectes com l’aplicació del coneixement, habilitats, eines i tècniques que ajudaran a desenvolupar el projecte i a afrontar els seus requeriments.


La gestió del projecte s’aconsegueix mitjançant l’aplicació i la integració dels processos de la gestió de projectes: l’inici, la planificació, l’execució, el monitoratge, el control i el tancament.


El gestor del projecte és la persona responsable d’assolir els objectius del projecte.

Inici

Autorització del projecte

Acta de constitució

On figurarà el títol del projecte, les dates de lliuraments, la descripció del servei ...

Planificació

Riscos

Podem tabular la probabilitat i l'impacte dels diferents riscos.

RRHH

Triple restricció

S’ha d’identificar la restricció més crítica pel projecte per a prioritzar sobre les altres dues en cas de ser necessari.

Execució i control

Tancament

Millorar i potenciar

Àrea de millora

Lliçons apreses

Seguiment i control