La Gestión de Capital Humano

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11 corolarios según George Kelly

av MAGDALENA CORDOVA CHAVEZ

Mapa conceptual Alfiz Irene, Proyecto Educativo Institucional

av Valentina Hernandez Guevara

"Elementos Constitutivos Del Estado"

av Mittchell Tatiana Angulo

Norma iso 22000

av ALEJANDRO ESTEBAN MORALES TAMAYO

La Gestión de Capital Humano

GCH

Departamento de Recursos Humanos

Modelo para la gestión de recursos humanos

Clasifican en dos grandes grupos

Modelos basados en las tendencias actuales de gestión de recursos humanos

finalidad es que el trabajador esté lo más satisfecho posible en la empresa, ya que de esta forma estará más motivado para realizar bien su trabajo y se incrementarán sus niveles de productividad laboral

Modelos basados en las tendencias tradicionales de gestión de recursos humanos

finalidad es incrementar la productividad de la empresa mediante la reducción de costos

esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca,

funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados

2. Planear las necesidades de personal para cumplir con los objetivos de la organización.

3. Describir las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

Reclutar y seleccionar al personal idóneo para cada puesto.

Objetivos de la Gestión de Capital Humano

son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción

derivan de las metas de la empresa completa

principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización

cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio

El proceso administrativo aplicado

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, los conocimientos, las habilidades, la salud, etc, de los miembros de una organización

beneficio del individuo, de la propia organización y de la sociedad que genera.