-Sistema de vigilancia, control y sanciones.
-Profesionalización y dedicación.
-Separación entre medios de trabajos y personas.
-Admisión y promoción basado en competencias.
-Rutinas y procedimientos estandarizados.
-Jerarquía piramidal.
-El poder deriva del cargo.
-Comunicación formal.
-División racional del trabajo.
- Normas y reglamentos.
Teoría de la Dimensión
Dominación Legal
Tradicional
Carismática ( Liderazgo)
"MODELO BUROCRATICO"
Características:
WEBER
Difusiones
Madaria (procesos críticos)
Merton (reducción, prioridad y aumento)
Selznick (creación de subunidades)
Gouldner (difusión en circulo vicioso)
LA ORGANIZACION COMO BUROCRACIA
PERSPECTIVA:
Explicativa y Descriptiva
SISTEMA:
Cerrado
ENFOQUE:
Mecanicista y Racional