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av Sebastian Alvarez för 4 årar sedan

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Las 5 fuerzas de Porter

En el análisis estratégico de cualquier industria, las cinco fuerzas de Porter juegan un papel crucial. Estas fuerzas incluyen la rivalidad entre los competidores actuales, la amenaza de nuevos entrantes, la amenaza de productos sustitutivos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los clientes.

Las 5 fuerzas de Porter

Las 5 fuerzas de Porter

• Precio • Volumen del pedido • Nivel de beneficios que obtiene el cliente por parte del proveedor.

Capacidad de LOS PROVEEDORES para imponer condiciones en las transacciones

Poder de negociación de los proveedores

Poder de negociación de los clientes.

cuanto mayor sea el nivel de competencia del mercado, mayor será el control de ellos sobre el proceso de venta.
Amenaza para la empresa
Capacidad de LOS CLIENTES para poner a la empresa bajo presión

COMO SE APLICA

Enfoque
Centrarse en los nichos correctos y aumentar las ventas, reduciendo el impacto negativo de cualquiera de las 5 fuerzas
Diferenciación
Diferenciar bastante el producto de los competidores, por apostar en tu desarrollo constante, así como en nuevos procesos de ventas y marketing
liderazgo de costo
reducir costos y aumentar los beneficios por cobrar según el estándar de la industria o reducir los precios para aumentar la participación de mercado
El propio Michael Porter identificó 3 estrategias generales que pueden ser aplicadas por cualquier negocio

Productos sustitutivos.

Influye el precio y los costes de cambiar una mercancía por otra
A medida que aparecen más productos sustitutos, el grado de atractivo de la industria empieza a decrecer
Son bienes o servicios que satisfacen las mismas necesidades

Competidores potenciales.

Depende de los siguientes factores:
Otros motivos: por ejemplo, la falta de financiamiento o el difícil acceso a los canales de distribución
Diferenciación de producto
Barreras de entrada
Cuanto más atractivo es un sector, más partícipes potenciales habrá

Topic principal

Intensidad de la competencia actual.

Se estudia
Diversidad de los competidores
Diferenciación de productos
Barras de salida
Barras de movilidad
Ritmo de crecimiento de la industria
El número de competidores y equilibrio entre ellos

Factores que influye en la capacidad de obtener beneficios y son las siguientes:

Subtopic

Metodología de análisis para investigar las oportunidades y amenazas en una industria determinada.