Liderazgo Femenino y compromiso organizacional

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Liderazgo Femenino y compromiso organizacional

Árbol de problemas

Problema

Falta de compromiso por parte de los colaboradores

Efectos

No se cumplen con los objetivos

Clima laboral inestable

Falta de desarrollo organizacional

Causas

Disminución de la productividad

Mala comunicación con superiores o compañeros

Falta de confianza en los lideres o desacuerdos con la filosofía corporativa

Compromiso Organizacional

Teoría de Meyer y Allen

El compromiso como un estado psicológico que caracteriza la relación entre una persona y una organización, la cual influye en la decisión para continuar en la organización o dejarla

Compromiso Normativo

Relacionado al sentimiento de obligación de permaneces en la organización

Compromiso de Continuidad

Relacionado a los costes de salida de la organización.

Compromiso Afectivo

Comprende el deseo de permanecer en la organización

Liderazgo

Liderazgo femenino

Según Lassaga menciona que las líderes femeninas necesitan tanto de su sensibilidad e intuición como del pensamiento estratégico y racionalidad que deberán entrenar para evitar las interpretaciones personales con apego emotivo

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo

Liderazgo democrático

Confía en la capacidad de las personas y en que el éxito en el trabajo incrementa la satisfacción común.

Liderazgo autocritico

Enfatiza la organización del trabajo de modo que el elemento humano interfiera lo menos posible

Liderazgo Laisser Faire

Consiste en evitar cualquier tipo de conflicto e intentar mantenerse neutral, eludiendo cualquier responsabilidad.