Kategorier: Alla - eficiencia - ambiente - administración - tareas

av YENNY YICEL SANDOVAL DURAN för 7 årar sedan

330

MAPA METAL - ADMINISTRACION, TEORIA, PROCESO Y PRACTICA

La administración en las organizaciones se enfoca en enfrentar las demandas del entorno y maximizar la eficiencia. La relación entre las empresas y su entorno determina aspectos clave de la estructura organizacional y los procesos operacionales.

MAPA METAL - ADMINISTRACION, TEORIA, PROCESO Y PRACTICA

MAPA METAL - ADMINISTRACION, TEORIA, PROCESO Y PRACTICA

Topic principal

ÉNFASIS EN A TECNOLOGÍA Es la fase en que administrar significa emplear la tecnología para obtenerla máxima eficiencia posible.

Aunque la administración científica de Taylor y sus seguidores se preocupó en su época por la tecnología, sus incursiones en este campo son pocas e inmediatistas y sólo se limitan a la tarea individual del obrero. Por increíble que parezca, una de las más recientes áreas de estudio de la TA es el papel de la tecnología en la determinación de la estructura y el funcionamiento de las empresas.

ÉNFASIS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En esta fase, administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, y dirigir y controlar sus actividades.

Los elementos de la administración, tomados en conjunto, constituyen el proceso administrativo y se encuentran en cualquier trabajo del administrador, en cualquier nivel jerárquico o en cualquier área de actividad de la empresa.
Los enfoques relacionados con la estructura organizacional son tres: teoría clásica de Fayol, teoría de la burócracia de Weber y teoría estructuralista.

ÉNFASIS EN EL AMBIENTE Es la fase en que administrar es, en especial, enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa.

Las relaciones de la interacción de las empresas y sus ambientes explicaron mejor ciertos aspectos de la estructura organizacional y los procesos operacionales utilizados por las empresas. Este énfasis en el ambiente surgió con el nacimiento de la teoría situacional, según la cual no existe una única "mejor manera" de organizar las empresas. Por el contrario, las características estructurales de las empresas dependen de las características ambientales que las rodean.

ÉNFASIS EN LAS PERSONAS Es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la TA intenta destacar las personas dentro de las empresas y deja en segundo plano la estructura y las tareas.

Este enfoque se denomina humanista y puede dividirse en dos escuelas o teorías: la escuela de las relaciones humanas y la teoría del comportamiento en las organizaciones.

ÉNFASIS EN LAS TAREAS Enfoque característico de la escuela de la administración científica.

La técnica para llegar al método racional era el estudio de tiempos y movimientos; las actividades más complejas eran subdivididas en actividades más sencillas y éstas en movimientos elementales, para facilitar su racionalización y estandarización.
La administración científica representa una primera aproximación teórica a los estudios de la administración empresarial y se situó inicialmente en el plano del trabajo individual de cada obrero .

La tarea de la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial mediante planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas y niveles de la empresa para conseguir tales objetivos.