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av Joao sindeaux för 5 årar sedan

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Mercadinho Gourmet

Uma pequena mercearia gourmet concentra suas operações em várias áreas críticas para garantir o sucesso do negócio. A estrutura de custos envolve a manutenção da empresa, captação de clientes e despesas com fornecedores, energia e aluguel, sendo estes os mais significativos.

Mercadinho Gourmet

Mercadinho Gourmet

Cost Structure (Estrutura de Custos)

Quais atividades chave são mais caras?
Captação de clientes
manutenção da empresa
Quais recursos chave são mais caros?
Fornecedores e Aluguel
Quais são os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negócios?
Fornecedores , Energia e Aluguel

Customer Segments (Clientes ou Segmentos de Clientes

Quem são nossos mais importantes clientes?
Clientes da classe A e B
Para qual seguimento de clientes está sendo criado valor?
Para o segmento alimenticio

Key Resources(Recursos Chave)

Relacionamento com clientes e fluxo de caixa
Fluxo de caixa sendo algo fundamental para a empresa
relacionamento diferenciado com os clientes
E para nossos canais de destribuição?
Buscar novidades para alimentar os canais
Quais recursos chave nossa proposta de valor necessita para ser alcançada?
Resolução de Problemas
realização da pesquisa de novos produtos
Produção efetiva

Key Partners (externos)

Que tipos de atividades os parceiros principais desempenham?
Atacado e Varejo na industria de alimentos
Quais recursos chaves estamos obtendo dos parceiros principais
produzir salgados gourmet diferenciados feitos de forma artesanal com uma equipe especializada nesse tipo de aliemento
Entrar em contato com panificadoras e supermercados da cidade para que comecem a vender o seu produto
Quem são os principais fornecedores?
Rodrigues
Super mercado DB
Quem são os parceiros chave?
Rodriguez
Patío Gourmet
Empório Roma

Revenue Streams (Fluxos de Receita)

Como eles gostariam de pagar?
Debito e dinheiro
Como eles estão pagando?
Debito , credito e Dinheiro
Quanto eles pagam atualmente?
Entre 20 á 170 por produto
Por qual preço nossos clientes estão dispostos a pagar
por preços medios até preços elevados

Customer Relationships

Quanto custoso está sendo manter os relacionamentos?
Um custo de apenas 1.000 reais, investindo em marketing e trabalhando com a divulgação
Estes relacionamentos estão integrados com o modelo de negócios?
Sim, buscando atender a demanda
Quais relacionamentos estabelecemos
Utilizando as campanhas publicitárias, material de promoção, ações digitais como e-mail marketing, sites e blogs, redes sociais, um relacionamento de fidelidade

Canais de Distribuição

Quais funcionam bem? Quais são mais eficientes em termos de custos? Estamos integrando os canais com a rotina dos clientes?
Email Marketing
sim
Instagram e Facebook
Instagram , facebook e tv
Como os clientes estão sendo alcançados agora? Nossos meios de distribuição são integrados?
Utilizando essas plataformas para propagar a marca e mostrar a qualidade do serviço e do produto
Sim ,os principais meios usados são instagram e facebook , esses meios são os mais utilizados visando buscar o publico virtual
Através de que canais de distribuição nossos clientes desejam ser alcançados
O publico vindo das redes sociais

Value Proposition

Que necessidades dos clientes estamos satisfazendo
Um serviço com a melhor qualidade e atendimento
Sua busca por uma alimentação mais saudável
Quais pacotes de produtos ou serviços estamos oferecendo para cada segmento de cliente
Produtos visados para

melhor qualidade de vida

Produtos com a melhor qualidade e preços referente as respectivas classes

Atender as classes A e B

Quais problemas dos nossos clientes procuramos resolver
Um ambiente organizado e funcional
A viabilidade do produto ate o cliente
A forma de pagamento
Qual valor entregar ao cliente
valor exclusivo

O preço alto, os pontos de venda exclusivos e produtos diferenciados

Atividades Principais

fluxos de receita
Criar uma estratégia de crescimento estruturada

lucrar e automatizar esse processo procurando diminuir cada vez mais os custos.

Preços Dinâmicos

Mercado 24H

Gerenciamento de Produção

canais de distribuição e relacionamento com os clientes
Redes sociais

Whatsapp

Instagram

Facebook

Preço baixo com qualidade elevada
Televisão
Que atividades nossa proposta de valor necessita para ser alcançada?
Direcionamento

Preço diferenciado do mercado

ser objetivo nesse contato com a proposta de valor

Transparência

Franqueza e honestidade

objetividade descrevendo como os serviços e o produto podem ajudar na necessidade desse público alvo