Método de Hanlon

Mer av detta

mapa poleas

av ANDRES CAMILO SOSSA RESTREPO

la ventana de JoHari

av fatima fuentes

IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA EN EL AMBITO EMPRESARIAL

av Viviana Salcedo

tipos de palancas

av arturo puentes

0: NO - 1: SI

0,5: difícil de solucionar-1,5 problema con solución factible

0: poco severo-5: medianamente severo-10: muy severo

Método de Hanlon (A+B)C*D

A. Magnitud del problema (1-10)

Tomar en cuenta

Personas con problemas

Porcentaje

N° total

B. Severidad del problema (1-10)

objetivos para su evaluación

datos subjetivos

Carga saocial

La mortalidad

El problema

Mediante preguntas

Valor de escala

C. Eficacia de la solución (0,5-1,5)

capacidad

problemas de salud

Valora si el problema

Erradica

Controla

D. Factibilidad de programa-PERLA (0-1)

P = Pertinencia (grado de importancia, relevancia). E = Factibilidad económica. R = Disponibilidad de recursos. L = Legalidad. A = Aceptabilidad.

evalua

Si hay solucion

En el problema

Componentes

Componente D: factibilidad de programa

Componente C: eficacia de la solución

Componente B: severidad del problema

Componente A: magnitud del problema

Herramienta

Para priorizar

Problemas de salud

Factibilidad del problema

Eficacia de la intervencion