METODOLOGÍA ORGANISMICA
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CONCLUSIONES
Ciertamente lo que llamamos «organizaciones humanas» no son entes con vida e inteligencia propias.
Hemos decidido ver a las organizaciones humanas como si fueran organismos vivo no por que pensemos que esto es asi, sino porque creemos que dicha analogía nos puede ayudar a entender mejor algunos aspectos del conjunto de fenómenos que comúnmente se etiquetan con el nombre de organizaciones humana.
Hemos dejado por tanto al lector con una buena parte de la responsabilidad de aclarar completar el modelo y sus implicaciones . En otras palabras, lo que hemos presentado es simplemente el bosquejo de un modelo organismico de organizaciones.
Topic principal
CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO DE REFERENCIA ORGANIZACIONALES
Organización paciente, el diseño en cuestión
Función esencial especificada con los atributos y restricciones que puedan considerarse pertinentes para acotar el diseño.
Workshop venue
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Función esencial u objetivo fundamental de la organización
Target date
Enter the planned date for the 'METODOLOGÍA ORGANISMICA' workshop
CONSTRUCCIÓN DE UNA TEORÍA CAUSAL
SE CLASIFICA
Add a follow-up action for your workshop.
Think about:
- Writing up the conclusions and actions
- Communicating with delegates
- Following up action items
- Reporting on resulting changes or decisions
Construcción y prueba de una cadena causal
Guiados por estas suposiciones fundamentales, nuestras preguntas buscan construir los que llamaríamos una telaraña causal.
Análisis de síntomas y signos
Who is responsible for 'SE CLASIFICA'?
Enter the name of the responsible person
La construcción de la teoría comienza por analizar los datos contenidos en la historia clínica, principalmente los síntomas
ESTUDIO ORGANISMICO DE UNA PROBLEMÁTICA ORGANIZACIONAL
SE CLASIFICACN EN
Type in the name of a session or module.
Think about:
- Keynote presentations
- Plenary sessions for all participants
- Breakout sessions for smaller groups
- Time for collating and presenting results
- Wrap-up sessions
REGISTRO DETALLADO DE SIGNOS Y SINTOMAS
Con este perfil general del paciente, el medico de organizaciones puede a proceder a enfocar sus esfuerzo en el registro detallado, y el consiguiente análisis, de síntomas y signos. Los síntomas son los problemas y observaciones que, en opinión del paciente, el organismo esta manifestando.
HISTORIA CLINICA
Para darles respuesta a estos interrogantes, haremos uso de una analogía auxiliar que esta estrechamente ligada con nuestra analogía organística. Nos referimos a la analogía del medico. Igual que el de hacer la historia medica del paciente.
DISEÑO DEL TRATAMIENTO MEDICO
MISION
Add a supporting participant's name and their role in this workshop.
Think about:
- Presenters
- Discussion leaders and facilitators
- Scribes (to keep records)
- Organisers and coordinators
En realidad las fases de construcción de la teoría causal y del diseño del tratamiento se confundieron en nuestra investigación, pues a la vez que íbamos construyendo la teoría también íbamos diseñando un tratamiento
ORGANIZACIONES HUMANAS
OBJETIVOS
Add a goal for your workshop.
Goals can be based on:
- Reaching a joint decision
- Gathering and developing ideas
- Solving a problem
- Setting out a plan
Un modelo organísmico de las organizaciones humanas. El objetivo del modelo es servir de guía para el estudio de dichas organizaciones.
