METODOLOGIAS AGILES

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Autor: Jorge Tuquinga

METODOLOGIAS AGILES

SCRUM

Usuarios

StakeHolders

Scrum Team

Scrum Master

Product Owner

Calidad de los productos

Continuidad en el desarrollo

Equipo productivo y motivado

Satisfaccion de los clientes

Elproceso de desarrollo de software se divide en SPRINTS, previo a una reunion oficial se define las personas que van a trabajar y los responsables.

Es sencillo de enteneder y se basa en la auto-orgnizacion del equipo mediante una planificacion de trabajo Agil

Establece un marco de trabajo con un conjunto de buenas practicas para el trabajo en equipo, siendo asi el SCRUM MASTER es el encargado de que se cumpla

Acepta el cambio de requisitos facilemente integrandolos en en BACK LOCK e inicializadolos en los SPRINTS

Enfoca procesos de desarrollo mas que los de mantenimiento

Es un proceso de desarrollo de software Iteractivo y Creciente

Es la metolgia agil mas usada en porcetaje del 100% ocupada un 58%

SIMILITUDES

Entregas en cortos periodos de tiempo

Uso de historias de usuarios

Reuniones expres

Basadas en los valores del "agile manifiesto"

XP

BENEFICIOS

Relacion con el cliente

Integracion Continua

Programacion por parejas

Frecuentes Entregas

Testeo continuo

ROLES

Gestor

Consultor

Entrenador

Tracker

Tester

Clientes

Progamador

PRINCIPALES CARACTERISTICAS

El desarrollo incremental con entregas y pruebas continuas proporciona un flujo de torno de informacion esencial para detectar problemas y reajustar desviaciones en los planos del proyecto

XP fomentar la comunicacion fluida siendo esto necesario para la programacion por pareja la estimacion de tareas y las pruebas unitarias

Su objetivo es aumentar la productividad al desarrollar el software potenciando las relaciones interpersonales

Se basa en la simplicidad, comunicacion, realimentacion o reutilizacion, el coraje y el respeto

Es la segunda metologia mas usada en un porcetaje del 100% ocupa un 10%