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DE LOS

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PRINCIPIO ESCALAR O JERARQUICO

LINEAS CLARAS DE AUTORIDAD

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

GERENTE GENERAL

SUPERINTENDENTE

JEFE DE GRUPO

TRABAJADOR

UNIDAD DE MANDO

RENDIR

FORMALMENTE

CUENTAS

A

UN SOLO JEFE

Permiten seguimiento y control

de

ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACION

REQUIERE DE

DIVISION DEL TRABAJO

Ventajas de division del trabajo

Capacidades y aptitudes de los trabajadores generen mejor economia

Estudio de metodos para ejecucion mas eficaz

Mejor rendimiento economico

Causas de la divisiòn del trabajo

Las personas no son iguales fisica e intelectualmente

Division del trabajo, en equipo

Conocimientos y capacidadeshumanas diferentes

Ejecuciòn economica del trabajo

Divide esfuerzos y actividades de los trabajadores