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av Nidia Esmeralda RODRIGUEZ EUGENIO för 4 årar sedan

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OBJETIVO BÀSICO FINANCIERO O.B.F

La gestión financiera de una empresa debe enfocarse en el largo plazo, a menudo requiriendo sacrificios de utilidades inmediatas para asegurar su permanencia y crecimiento. El capital de trabajo operativo es esencial y se compone de activos corrientes menos pasivos corrientes, incluyendo cuentas por cobrar e inventarios.

OBJETIVO BÀSICO    FINANCIERO O.B.F

El OBF debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues en muchos casos es posible que sacrificios de utilidad en el corto plazo contribuirían a garantizar las mencionadas permanencia y crecimiento

Implica el sacrificio de utilidades en el corto plazo

OBJETIVO BÀSICO FINANCIERO O.B.F

ELEMENTOS GENERALES DEL O.B.F

OBTENCIÓN DE FONDOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
Es el flujo de caja que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios y acreedores
FLUJO DE CAJA
Destinos del flujo de caja

Reparto de Utilidades

Atención del servicio a la deuda

Reposiciòn del capital de trabajo (KT) y activos fijos (AF)

Permite monitorear el objetivo básico financiero
FUNCIÒN FINANCIERA
Para el normal funcionamiento de las empresas, sus actividades se agrupan en

Finanzas

Mercadeo

Se lleva a cabo una serie de actividades o funciones estratégicas

Dependiendo de la actividad, entorno, tamaño, entorno y características de la empresa

Para maximizar el valor de la empresa

GERENCIA DE VALOR

PROMOCIÓN DE LA GDV
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Compensación atada a resultados asociados con el valor

Educación, entrenamiento y comunicación

GESTIÓN FINANCIERA

Monitoreo del valor

Valor de la empresa

Modelo usado para calcular un rango de valores entre los cuales se encuentra el precio de la empresa

Identificación y gestión de los microinductores de valor

Indicadores que a la medida de las características de la empresa están asociados con el mejoramiento de los inductores operativos y financieros

Definiciòn y gestiòn de los inductores de valor

Indicador que muestra los componentes de la operación del negocio que por tener relación causa-efecto unos con otros

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PROCESO DE NEGOCIO VRS MEJOR UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS DISPONIBLES
Conocimiento Del Entorno
Conocer Las cifras De La Empresa
Presentar Indicadores Para Indicadores Para Medir el Desempeño
Retorno de dinero superior al invertido
Decisión
Transacción
Acción

FACTORES QUE AFECTAN POSITIVA Y NEGATIVAMENTE EL VALOR DE LA EMPRESA

Hay aspectos laborales, suministro tecnológico, relación laboral interna, aspectos externos como limitaciones tributarias, restricciones legales, aspectos medioambientales los cuales pueden beneficiar o afectar a la organización.
variables que influyen en la generación de valor
Equilibrio de fondos propios y fondos ajenos
Beneficios y liquidez recurrente

Presentaciòn de las Cuentas de Balance

Se clasifican y ordenan de acuerdo con su liquidez en lo referente al activo, y con relación al pasivo, de acuerdo a su exigibilidad.

CAPITAL DE TRABAJO (KT)

Capital de trabajo operativo (KTO)
Esta representado por la suma de las cuentas por cobrar y los inventarios
Activos corrientes - Pasivos corrientes

FINANZAS CORPORATIVAS

Herramienta para
Crear capital
Crecer
Adquirir màs negocios
Análisis y estudio de las variables empresariales que permiten maximizar el valor del accionista
Eficiencia de los flujos de caja
Financiación propia o ajena
Retribución de los dividendos
Nivel de endeudamiento y de apalancamiento
Optimizaciòn del riesgo-beneficio

Nivel de liquidez

Tipo de Decisiones
Directivos
Dividendos
Financiación
Inversión
Objetivo
Minimizar El Valor de Los Accionistas O Propietarios

A Través Del Uso Eficiente De Los Recursos

se Centra En Las Decisiones Monetarias A través De Herramientas Y Análisis
Mediante Tres Perspectivas

Ejecutoria

Decisiva

Informativa

ES LA MAXIMIZACIÓN DE LAS UTILIDADES DE UNA EMPRESA

Permanecer El Valor de La Empresa En El Tiempo
Con Una Visión a Largo Plazo
Actividades Empresariales

Recursos Humanos

Enfocado Al Aumento De La Calidad De Vida En Los Trabajadores

Producción

Enfocado A La Producción De Bienes Y Servicios Con La Mejor Calidad, A Bajo Costo Y A Tiempo Justo

Mercado

Enfocado A La Satisfacción Del Cliente

Además
Eficiencia en el manejo de los recursos
Reducciòn de costos
Permanecer Y Crecer
Generar Ingresos

CREACIÓN DE VALOR

Capacidad que tienen las empresas o sociedades para generar riqueza o utilidad por medio de su actividad económica.
Variables Que Afectan La Creación De Valor

EVA

Estructura Piramidal

Sistema Fiscal Limitado

Un Mercado Restrictivo

Variables Que No Afectan La Creación De Valor

Competitividad En El Mercado

Estructura Matricial Alta

Incentivos Fiscales Y Para Fiscales

Gestión Financiera
Gestión de Clientes y Mercadeo
Gestión del Talento Humano
Se desarrolla en un periodo de tiempo
Evolución de la cadena de valor - evidencia
Como se Puede Medir
Utilidad Neta de la Operación Después de Impuestos
Coste de Capital
Capital Empleado