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av ana lizeth för 4 årar sedan

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Organigrama

La administración de empresas de mercadotecnia se fundamenta en diversas teorías y enfoques. La teoría general de sistemas, creada por Ludwing Von Bertalanffy, no pretende resolver problemas directamente, sino generar conceptos aplicables a la realidad.

Organigrama

Administración de empresas de mercadotecnia.

¿Qué es adminitracion de empresas de mercadotecnia?

Es el proceso de la mercadotecnia de planificar organizar, dirigir, ejecutar y controlar los recursos y las actividades de mercadotecnia con la finalidad de dar lugar a intercambio que satisfagan las necesidades o deseos existentes en el mercado meta y permitan el logro de los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz.

Teoría general de sistemas en administración.

Creado por Ludwing Von Bertalanffy
Esta no busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.

Conceptos estratégicos.

valores.
los fundamentos morales de nuestra organización
visión.
¿cómo deseamos que sea nuestra empresa a largo plazo?
misión.
el beneficio que aporta y a quienes

Procesos de administración.

Planeación.
Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo.

Oraganizacion.

Es distribuir cada actividad entre los diferentes grupos de trabajo que componen una empresa.

Dirección.

Se busca dar el primer paso en las actividades designadas a los grupos de trabajo para que sigan realizando esas actividades de manera periódica y eficaz.

Control.

Garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito. El control de las actividades que se desarrollan en una empresa sirve para analizar sus puntos altos y los puntos bajos.

Desarrollo histórico de la teoría administrativa.

Enfoque de sistemas.
La organizacion como sistema que tiene un unico proposito y esta compuesto por partes que se interrelacionan

La organizacion como un todo y como una parte del entorno

planear

interrelaciones

dinamica

Escuela de la ciencia de la administración.
Aborda los problemas de las organizaciones mediante calculos matematicos para modelarlos, analizarlos y resolverlos.

Lo que hace es "desmenuzar los datos"

Ofrecen una base objetiva para la toma de decisiones

Escuela conductista: la organización son las personas.
Elthon Mayo, Abraham Maslow y Douglas Mcgregor.

Atiende el problema del "lado personal" de las organizaciones.

¿Cómo los gerentes interactúan con los empleados?

conducta

motivacion

teoría X y Y de Mcgregor.

estimulos

pirámide de Maslow.

Escuela teoría clásica de organización
Henry Fayol y Max Weber

Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. buscaba un patrón común en las practicas administrativas acertadas.

estudiaba la organizacion como un todo:

trabajo en grupo

estrecho control

14 principios de fayol

Escuela de administración científica.
Henry Ford y Frederick Taylor

determinaron los mejores metodos para realizar las tareas

resolvian un problema de productividad:

sistema de inventivo

renumeracion diferenciada por desempeño

estudios de movimiento y tiempo