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av laura daniela carranza sánchez för 4 årar sedan

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Organigrama Ferrecosmos

Ferrecosmos busca posicionarse mejor en su sector y aumentar las ventas durante el primer semestre de 2020 mediante una estrategia digital sólida. Para ello, es fundamental realizar un análisis exhaustivo del contexto digital, entendiendo la situación actual de la empresa y construyendo un ecosistema digital adecuado.

Organigrama Ferrecosmos

Ferrecosmos

OG: Estructurar y ejecutar una estrategia digital para que la empresa Ferrecosmos, se posicione en el sector aumentando las ventas, durante el primer semestre del 2020.

OE(3): Plantear e implementar un sitio web con posicionamiento orgánico que funcione como espacio informativo de la empresa Ferrecosmos.
Planteamiento de estrategia SEO

- Propósito de la estrategia. - Tiempos de desarrollo de la estrategia. - Planificación de Keywords por cada pagina del sitio web. - Indexar en buscadores (Search Console) - Definir herramientas de medición. - KPI´s para medición.

Estrategia de diseño y arquitectura web

- Rol del sitio web. - Análisis de posibles plataformas. - Selección de dominio. - Boceto del diseño de la página web. - Desarrollo de la página web. - Creación de contenido. - Definir herramientas de medición. - KPI´s para medición.

OE(2): Plantear y desarrollar estrategias para redes sociales que aporten al posicionamiento y reconocimiento de la empresa Ferrecosmos.
Estrategia de diseño y desarrollo de redes sociales pauta

- Desarrollo de parrilla de contenidos de pauta - Estructuración de estrategia de pauta. - Elaboración de presupuesto para la pauta. - Ejecución y elaboración de la campaña. - KPI´s para medición - Elaboración de informes de seguimiento.

Estrategia de diseño y desarrollo de redes sociales orgánico

- Análisis de redes sociales pertinentes para el proyecto. - Creación de redes sociales. - Definición de temas para cada red social. - Desarrollo de parrilla de contenidos orgánicos. - Elaboración de informes de seguimiento.

OE(1): Realizar análisis del contexto digital para establecer la situación a la que se enfrenta la empresa Ferrecosmos y poder establecer el ecosistema digital adecuado.
Análisis de los competidores

- Realización y análisis DOFA. - Segmentación del mercado. - Quienes son mis competidores directos e indirectos. - Realización del documento de análisis de la competencia.

Análisis del publico objetivo

- Segmentación usuarios datos demográficos – intereses. - Desarrollo de Buyer persona. - Construcción Customer Journey. - Realización del documento de análisis del publico objetivo.

Análisis de la empresa

- Entrevista con los padrinos del proyecto para establecer valores y características de la empresa. - Diseño del logo. - Elaboración del manual de marca. - Documento de Planeación estratégica de Marketing.