Kategorier: Alla - маркетинг - качество - продажи - бюджет

av Егор Калитка för 3 årar sedan

194

Otdel_marketinga-

Важность центральной системы управления маркетингом и продажами подчеркивается через ряд преимуществ, таких как быстрое погружение в тему, оперативная обратная связь и масштабирование.

Otdel_marketinga-

Отдел маркетинга

Продолжение следует... 2я часть работы Работа на внешний рынок

Можно брать заказы по другим сферам и направлениям - у нас все есть для работы
Можно быстро масштабировать наработки в другие города
поменяв заголовки
Subtopic 3

Плюсы централизованной системы

плюсы
Общение\обучение сотрудников
Быстрое масштабирование

То что хорошо работает

Быстрая обратная связь
Быстрое погружение в тему
Терреториальная близисть + мы одна компания
Опыт и знания по данной тематике
Скорость работы
Уже есть опыт: заготовленные заголовки \ семантика \ понимание клиента

Ненужно долго вникать

Нет еще 50 проектов
Быстрый отклик за счет того что работаем со своими
Оптимизация бюджета
За счет чего?

Подрядчик платит

Нлог на крутость (у него есть другие заказчики с бюджетами в десятки раз выше)

Руководитлей отделов

За аккаунт менеджеров

За дорогой офис

цены у нас ниже

Больше возможностей влиять на рабочий процесс
Создание централизованного чата в мессенджерах

Можно не заказывать на стороне на конкурсной основе мотивировать сотрудников

Предложения от сотрудников

Быстрое написание отзывов

Выкладывание акций

Свои же будут покупать - помогает продвижению

Лайки\репосты

Помогают продвижению

Единая база клиентов

оптимизация рекламных компаний

Почты

Номеров

Можно создать один сайт

Это трафик в одном месте он перераспределяется

Убрать головняк с руководителей

Результат
Рекомендации что делать дальше
Воронка

Слабые звенья цепи

потратили - получили
Показать где и как сможем захватить рынок

Пробуем новое (даже если у нас нет спецов по отзывам )

Внедряем разные инструменты

Комплексный подход

Если ведем не мы
Контроль подрядчиков
Рекомендации как контролировать подрядчиков
Рекомендации

Работа отдела продаж

Позиционирование

Акции

Продажи

Отчетность

Показатели

Цена клика

Цена лида

Бюджет

Мотивация исполнителей

Если ведем мы
Думаем про LTV
Думаем о качестве

Выделять приориты товаров\услуг

Что не продвигать

Что продвигать

Использовать свой трафик

Понятные KPI

Нужны лиды?

Нужны качественные лиды?

Просмотрим как отрабатыывают заявки вместе

Мы предоставим лиды

Погружение в процесс

Общение с продавцами

Думаем о клиенте

Смотрим обработку заявок

Слушаем звонки

Достичь показателей

Если не достигаем то улучшить

Подрядчик
Не задумывается о клиенте и его будущем

LTV

Обработка заявок

Не раскрывать свою работу

Есть мнение что они разово настроили иничего не делают дальше

Если откажетесь то будете делать все с 0

Изменить их нельзя

Это секретные технологии

Освоить бюджет

Показать таблицу

Сравнить с тем что мы имеем и показать как может быть
показатели
Предполагаемая ситуация
Текущая ситуация
Свой опыт

Пежо

Продажка

Фабрика

Сервис

Нужно уточнить у Алексея

Как работают
?

Работают ли по kpi

как высчитывают

как погружаются

как высчитывается оплата труда

Агенства
фрилансеры
Нужны ли нам еще люди?
Таблица
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1usRtH1pSAYkQJitSoz9w8dwleHL1kISkgL0YEIeNAK0/edit?usp=sharing

Дополнить информацию

Сколько тратили \ получали по фабрике какая была цена за лид

Что бы хотели изменить \ улучшить в работе по проектам

Цена за лид

Бюджет на рекламу подрядчиков

Зарплата сотрудников
Выше среднего по рынку

помножить налоги на 1,46

Какая должна быть?