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av Cristian Camilo Molina för 7 årar sedan

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Pernine Ltda

Una empresa se organiza en diversas áreas para asegurar su funcionamiento óptimo. La gerencia financiera se enfoca en la gestión y administración de los recursos económicos, mientras que el departamento de mercadeo y marketing analiza y establece estrategias para satisfacer las necesidades de los clientes y así incrementar las ventas.

Pernine Ltda

LÍMITE

CONCEPTUAL

Tendencias de mercado y necesidad de consumo
el stock del producto a vender

ENTORNO

LÓGICO

La internet

FÍSICO

Las tiendas comerciales

SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO

PERNINE LTDA

COMPRAS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Administrar los recursos físicos como elementos de papelería, activos y elementos de uso a nivel administrativo

GERENCIA GENERAL

Mantener el orden y asegurar el cumplimiento de la misión y visión de la empresa

CONTRALORÍA

auditar y establecer el orden en los procesos internos a nivel administrativo y comercial y asegurar la estabilidad corporativa

E-COMMERCE

Velar por la comercialización de los productos que ofrece la empresa a través de medios digitales o electrónicos como el internet.

GERENCIA COMERCIAL

Velar por la comercialización de los productos que ofrece la empresa y cumplir con las metas establecidas por la gerencia general

GESTIÓN HUMANA

Administrar el recurso humano de la empresa

GERENCIA DE TI

Administrar y soportar el recurso tecnológico y digital de la empresa

GERENCIA FINANCIERA

gestionar y administrar los recursos económicos de la empresa

MERCADEO Y MARKETING

Analizar y establecer estrategias de mercado con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes para incrementar las ventas.