Planejamento

Mer av detta

Resolução – RDC nº 50, de 21 de fevereiro de 2002

av Ju Albuquerque

NBC PP 01 PERITO CONTÁBIL E NBC TP 01 PERITO CONTÁBIL

av Gabriela dos Santos Oliveira

PESQUISA

av Mariana Schimanko Marques

Capítulo do PMBOK: 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto

av Marcelo Nunes Dias

Planejamento

Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação (PESI)

Conteúdo e natureza das tarefas

Nível de emprego

Estrutura organizacional

Definir a Missão de TI

Avaliar o ambiente de competição,

Avaliar a disponibilidade e os recursos existentes

Avaliar os objetivos e estratégias da empresa

novos aplicativos que possam dar suporte ao planejamento estratégico da empresa

Planejamento estratégico de TI (PETI)

um conjunto de ferramentas e técnicas que auxiliam na definição de estratégias e ações com os objetivos

Identificar planos de ação imediatos e de curto prazo

Planejar a infraestrutura necessária

Elaborar um plano de desenvolvimento ou aquisição de sistemas de informação

Estabelecer ferramentas de controle

Identificar as informações necessárias

necessário que estejam alinhados

Planejamento Estratégico Empresarial (PEE)

TI é fundamental no planejamento

Vantagens competitivas para as organizações

em várias operações gerenciais e estratégicas

incluindo processos produtivos, comerciais e financeiros.

Processo interativo e dinâmico

o rumo que se deseja