Psicofisiología de la motivación.

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Determinar las necesidades del entorno

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5. La motivación en el trabajo

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TEORIA COGNITIVA

av gonzalo camacho

La agresión

Es un comportamiento destinado a dañar a alguien en la discusión innato aprendido algunos científicos lo explican como comportamiento innato, posiblemente heredado, otros como resultado de la experiencia, por lo tanto es del aprendizaje.

El logro

Desarrolla competencia y actitud para hacer algo en cualquier aspecto de la naturaleza humana. Éste tiene un componente importante de competencia e incluye el deseo de destacar.

Son los que fueron aprendidos mediante una base psicológica o social muy clara. Cuando crecemos nuestra conducta empieza a ser gobernada por nuevas motivaciones aprendidas, pero todos los organismos no tienen los mismos motivos.

Tales motivos son:

Motivos biológicos homeostáticos básicos.

El hambre como necesidad fisiológica del organismo, su tendencia es recuperar un nivel perdido y es fundamental para la supervivencia del individuo.

Motivos biológicos no homeostáticos.

En el sexo como motivo de conservación de la especie, la supervivencia no está en riesgo, pero tiene una base biológica. No es homeostática, ya que no tiende a recuperar un nivel perdido, sino por el contrario.

Motivos innatos no biológicos.

Encontramos

Derivados de las necesidades de adquisición de conocimiento y adaptación al ambiente, como la curiosidad y la estimulación

Primarios o innatos.

Se presenta desde el nacimiento en todos los órganos.

Se dividen en tres tipos.

Fuentes de motivación.

Existen motivos innatos, con gran influencia psicológica y social, eminentemente aprendidas, y otras que aparecen culturales, pero con una base biológica importante.

Secundarios o aprendidos

Estructuras cerebrales implicadas

• Hipotálamo. • Sistema límbico. • Sistema reticular Activador.

Psicofisiología de la motivación.

¿Qué es?

Es un proceso de inicio, dirección, intensidad y perseverancia de conducta encaminada hacia el logro de una meta. (Herrera, Ramírez, Roa y Herrera 2004.)

Jerarquía de necesidades.

Todas las necesidades humanas son importantes y la motivación se centra solo en una se puede fracasar. Abraham Maslow creó una jerarquía de necesidades prioritarias que se deben satisfacer antes que otras. 1: Necesidades fisiológicas 2: Necesidades de seguridad 3: Necesidades de pertenencia 4: Necesidades de estimación 5: Necesidades. De autorrealización.

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