Estos 4 factores limitan a las intervenciones de la P. Industrial
VISIÓN PROSPECTIVA
VISIÓN RETROSPECTIVA, ACTUAL Y PROSPECTIVA DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
La formación del Psicólogo Organizacional
El desarrollo del ser, el saber y el saber hacer
Debe estár abierto a nuevas formas de trabajo
Garantizar estrategias de calidad que le permita ser empresario y socio
Generar nuevas oportunidades de empleo
Importancia de la Universidad para la formación profesional
Contribuya a solucionar los problemas de una organización
Contribuir a la solución de los problemas del país
Debe promover el desarrollo de habilidades y actividades necesarias
Para que conduzca a la consecución de la competitividad
La comunicación como habilidad
Constituye el fundamento esencial de la Participación
De ésta manera propiciar la negociación y el liderazgo
Es muy importante en el desarrollo de una empresa Colombiana
Porque les permite desarrollar su inteligencia emocional
Construir relaciones productivas y gratificantes (Goleman,1999 ; García,2004)
Para contribuir la liberación de potencialidades de cada persona en la organización
Forja la disciplina, la calidad en los proceso de aprendizaje y el desarollo de actividades pertinentes a la labor del psicólogo en su entorno social
En el estudio realizado por ENCIZO CARDONA y RUIZ (2000)
Variables actitudinales
+Servicio +Calidad +Ética profesional +Responsabilidad social +Motivación laboral
Variables a nivel de conocimientos
Estas variables son claves para la formación especifica del psicólogo Organizacional
+Aseguramiento de la calidad total +Sistemas de gestión de Medio Ambiental +Desarrollo de talento humano +Comportamiento Organizacional +Trabajo en equipo +Comunicación +Resolución de problemas +Administración del tiempo +Liderazgo
El ambiente laboral exige al psicólogo
Enfrentar nuevos retos y contar con habilidades, actitudes y conocimientos
Las organizaciones exigen la participación de un profesional en el comportamiento humano
Participar en la solución de problemas para no obstaculizar la calidad de su trabajo y la productividad en la empresa
Deberá ser:
La jornada laboral de medio tiempo
Benefician a las empresas ya que:
Mejoran el nivel de motivación
Reducción de costos
Incrementan la permanencia del personal
CRUZ (1998)
Afirma que en el siglo XXl
Que desarrollar tecnologías y métodos
Para competir contra todos los mercados
Significa que abrá
Mejor satisfacción de clientes y ciudadanos
Mejores servicios
Mejores niveles de competitividad
Abra que reajustar las empresas de todo el mundo
Una guerra de competencias se aproxima
VISIÓN RETROSPECTIVA
Estableció como obligatorio para:
+Empresas +Organizaciones +Instituciones educativas o de salud
Un número = o > a 30 trabajadores
El aporte del psicólogo es muy importante para mejorar la formación ética de la organización
Un número de trabajadores = o > a 30
Deben contratar el servicio de psicólogos
El aporte del psicólogo es muy importante para mejorar la formación de la parte ética de la organización
Propiciar e implementar políticas de desarrollo humano, bienestar integral y calidad de vida
VISIÓN ACTUAL
Los procesos psicológicos individuales y grupales
-Motivación -Personalidad -Liderazgo -Participación -Toma de decisiones
Corresponden a una importante contribución de la psicología
ALVAREZ (1995)
AGUILERA (2002)
CARRILLO (1990)
Muestra evidencia que lleva a la Participación
Estrategia esencial para el mejoramiento de:
1.Productividad 2.La disminución de conflictos entre capital y trabajo 3.El fortalecimiento de las instituciones democráticas
Cuando los integrantes de las organizaciones ven los aportes en un cambio mayor, será su compromiso con el cumplimiento de las metas
Que la meta principal de la P. Organizacional
Dirigirse a la Salud Psicológica de las personas
Un cambio para la organización
Se desarrollara mecanismos que permitan auto-control, creatividad y poder dedecisión
Generar un desarrollo personal con calidad
Para lograrlo se debe hacer un uso adecuado de la PARTICIPACIÓN
4. Particularidades de la población a la cual se dirige la acción del psicólogo
3. Énfasis de la labor del Psicologo de selección del personal
en mediocres condiciones
2. La división jerárquica del trabajo
1. Criterios tradicionales de Organización formal del trabajo
Basados en una mentalidad mercantilista
El rol de un Psicólogo
Al de un gestor con conocimientos y competencias multidimensionales
Psicología Organizacional
Se circunscribe al campo de Recursos Humanos
Competencia de otras disciplinas como Ing Industrial, Ad de Empresas
ÉRNESTO AMADOR BARRIGA
Inició la incursión de la Psicología Organizacional en Colombia
Allí las empresas solicitaban servicios de clasificación, selección y evaluación del personal
En el laboratorio de Psicometría fundado en 1950
OTRO HECHO RELEVANTE ES:
A partir de las propuestas de (ARCOFAPSI) ,(ARCOLPSIC) y (COPSIC)
Se intenta consolidar un código ético especifico para los psicólogos
Evitar presiones de tipo personal, social y organizacional
Debe velar siempre por el respeto a las personas y a su contexto cultural
Para lograr que ésto se cumpla se trabaja a través de las funciones de linea
Permiten hacer un verdadero aporte desde la disciplina psicológica a la realidad organizacional
La promulgación de la ley 58 de 1983
En el artículo 12 de la ley 58 de 1983
Los lineamientos de relación con colegas y usuarios
Los deberes y prohibiciones del psicólogo
Se reconoce a la Psicología como una profesión
En la década de los 60
La historia de Salud Ocupacional se ha desarrollado de forma paralela con la P. Organizacional
Suelen confundirse con la salud psicológica en el trabajo
Uno de los precursores de la Psicología Industrial en el país
Primer Psicólogo que trabajó en el proyecto del SENA
Asesora al SENA en el análisis ocupacional
La influencia en el Sena es decisiva para el desarrolo de la P. Organizacional
Comienzan a organizarse departamentos de selección, capacitación y desarrollo
Se presentaron en el año 1917 en la Primera y Segunda Guerra Mundial
En 1924 HAWTHONE
Cambia el nombre de Psicología Industrial A Psicología Organizacional
Se genera el primer código de ética
-Principios básicos - Competencia -Integridad -Responsabilidad - Respeto por la dignidad y los derechos de la gente
Los aspectos sociales que afectan el comportamiento de los empleados
Army Alpa
Para los que sabían leer y escribir
A través de ésto
Y Capacitarlos con una buena estrategia y así ganar la guera
Pretendieron evaluar actitudes para escoger a los mejores
Fué un exito
Army Beta
Para los que no sabían leer ni escribir
Propone que para lograr la eficiencia dentro de las empresas es necesario tocar la Psicología
Se generan estrategias masifica-doras para mejorar
Se le da el aporte como la primera persona que crea la P . Organizacional
Habla de cómo la psicología puede enriquecer la publicidad
Se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en el lugar de trabajo
