Revisión por la alta dirección

Mer av detta

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

av angie palacio

factores que influyen en el desarrollo infantil de 4 a 8 años.

av adriana moreno

sistema de salud

av Luis Toledo

Mapa Conceptual de la desigualdad social y la pobreza

av Diego Quiñones

Revisión por la alta dirección

Identificar ausentismo laboral por causas asociadas con seguridad y salud en el trabajo;

Identificar la notificación y la investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales

Información sobre las medidas de prevención y control de peligros y riesgos

Resultado de los indicadores y de las auditorias anteriores del (SG-SST)

Medidas de seguimiento con base en las revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes necesarios

Cambios en el SG-SST incluida la revisión de la política y sus objetivo

Recursos asignados para la implementación del SG-SST y el cumplimiento de los resultados esperados

Identificar deficiencias en la gestión de la SST

Mantener actualizada la identificación de peligros, la evaluación y valoración de los riesgos

Vigilar las condiciones de salud de los trabajadores

Información sobre nuevas prioridades y objetivos estratégicos de la organización para la planificación y la mejora continua

Acciones que permitan la mejora continua en SST

Capacidad del SG-SST para satisfacer las necesidades globales de la empresa en materia de SST.

Revisión del (SG-SST),

Decreto 1072 de 2015 Artículo 2.2.4.6.31

Cumplimiento del plan de trabajo anual en SST y su cronograma