SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS grupo 1

Mer av detta

PLANEACION DE AUDITORÍA

av antonio torres

Elementos que confrman el marco estratégico de la organización

av angie palacio

Decreto supremo 170

av jordan vaargas

Modelos de Control Interno

av Manuel de Jesus Flores

SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PERSONAS

OBJETIVO DE GESTIÓN DE RRHH

Fomentar un área laboral agradable

Evaluación del desempeño y observar su adaptación laboral

Compensaciones o recompensas para un incentivo en el desempeño

Preparación para el puesto laboral a través de capacitaciones

Reclutamiento

FUNCIONES DE GESTIÓN DE RRHH

Estudio en el análisis de psicolaborales en las organizaciones

Análisis de comportamiento de consumidor

Programa de intervención: clima laboral, satisfacción laboral y cultura organizacional

Programa de inducción

Programa de desarrollo organizacional

Programas de entrenamiento (capacitaciones, adiestramiento y desarrollo)

Evaluación y selección de RRHH

Desempeño de actividades de planificación,organización, dirección y control

IMPÒRTANCIA

mejora la eficiencia y eficacia, para poder descubrir el talento humano y potenciar las capacidades de cada trabajador.

CARACTERICITICAS DEL PEROSNAL RR.HH

motivador

Enfocado a resultados

Gestor del tiempo

Comunicativo

Innovador

Comprometido

Lideazgo

CONDICIONAMIENTOS INTERNOS

Cultura:

Refleja los valores y la conducta de los empleados, estos deben ir en conjunto.

Estrategia:

Influye en el manejo de las capacidades de los trabajadores, se debe tener en cuenta en las características de los empleados para que sea beneficioso.

Apoyo de la alta dirección

Le dará importancia al trabajo realizado por RR.HH, de esto determirá las capacidaes que puedan desarollar.