Sistema de información y control en operaciones internacionales
Seguimiento y control de operaciones internacionales
Ratios de control
Nivel de estandarización y formalización
Grado de descentralización
Delimitación de la planificación estrategíca
Estructura organizativa
Seguimiento y control de operaciones
Definición del proceso de control de operaciones internacional
Identificación de las desviaciones existentes entre objetivos estatégicos y operativos
Análisis financiero de las operaciones en curso
Análisis del margen bruto
Análisis de la cuota de mercado
Análisis de ventas
Diseño y puesta en marcha de medidas correctas
Medición de nivel de desempeño
Definición de los objetivos y normas establecidas en el acuerdo
Funciones
Integración de sistemas de apoyo a la toma de decisiones
Disponibilidad de sistemas analísticos de gestión
Incorporación y aprovechamiento de programas estadísticos
Capacidad para transmisión,registro y transformación de datos
Desarrollo y disponibilidad de bases de datos
Elementos claves
Ratios específicos relacionados con el centro y seguimientos
Grado de coordinación
Nivel de estandarización de las políticas, reglas y procedimientos
Grado de descentralización
Delimitación de la planificación estratégica
Estructura organizativa de la organización
