TEMAS PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION

Mer av detta

metodos estandares y diseño del trabajo

av carlos sanchez

Deforestacion

av jessica guapi coyago

Mapa conceptual del Artículo 27 Constitucional

av Kim Yoon Min

Características del ser social y el ser individual.

av SALINAS HERNANDEZ SALINAS HERNANDEZ

NECESIDADES ENCONTRADAS PARA PROYECTO DE INVESTIGACION

Chiavenato Idalberto Administración de Recursos Humanos, Quinta edición. 2000 Editorial Mc.Graw Hill

AREA DE INVESTIGACION: DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ---- Incluye la investigación del mercado, mano de obra, reclutamiento y selección

1- Chiavenato Idalberto Administración de Recursos Humanos, Quinta edición. 2000 Editorial Mc.Graw

2- http://www.monografias.com/trabajos19/recursos-humanos/recursos-humanos.shtml

OBJETIVO: PERSIGUE LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS ALINEANDO EL AREA O PROFESIONALES DE RRHH; CON LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA, LO QUE PERMITIRA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL A TRAVES DE LAS PERSONAS.

IMPORTANCIA:ES DE VITAL IMPORTANCIA DEBIDO A QUE TODO EL PERSONAL DE LA EMPRESA, EL RECLUTAMIENTO, SELECCION E INDUCCION AL NUEVO PERSONAL PASA POR RRHH, DEPENDIENDO DE SU EFICIENCIA, LA EMPRESA VA HA LOGRAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS, ES TAN IMPORTANTE COMO LO ES EL DE COMPRAS, VENTAS, TESORERIA ETC, ELLOS SE ENCARGAN DE LA SELECCION DE PERSONAL Y QUE ESTOS TENGAN VIRTUDES QUE EXIGE EL TRABAJO.

DEFINICION: SE LE LLAMA RECURSOS HUMANOS (RRHH) AL TRABAJO QUE APORTAN LOS EMPLEADOS DE UNA EMPRESA U ORGANIZACION, PERO LO MAS COMUN ES LLAMAR ASI A LA FUNCION QUE SE OCUPA DE SELECCIONAR, CONTRATAR, DESARROLLAR, EMPLEAR Y RETENER A LAS PERSONAS DE UNA EMPRESA

AREA DE APLICACION ---- MANUAL DE FUNCIONES POR CARGOS

IMPORTANCIA: HOY EN DIA ES IMPORTANTE ESTE MANUAL Y ES DE VITAL IMPORTANCIA TENER ESTE TIPO DE DOCUMENTO, NO SOLO PORQUE TODAS LAS CERTIFICACIONES DE CALIDAD (ISO, OHSAS, ETC), LO REQUIERAN, SI NO PORQUE SU USO INTERIOR Y DIARIO, MINIMIZA LOS CONFLICTOS DE AREAS, MARCA RESPONSABILIDADES, DIVIDE EL TRABAJO Y FOMENTA ORDEN.

OBJETIVOS: MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM* FITAR EL * PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. * IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL. * SERVIR DE BASE EN LA CALIFICACIÓN DE MERITOS Y LA EVALUACIÓN DE PUESTOS. * PROPICIAR LA UNIFORMIDAD EN EL TRABAJO. * PERMITIR EL AHORRO DE TIEMPO Y ESFUERZOS EN LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO EVITANDO REPETIR INSTRUCCIONES SOBRE LO QUE TIENE QUE HACER EL EMPLEADO. * SIRVE DE MEDIO DE INTEGRACIÓN Y ORIENTACIÓN AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO, YA QUE FACILITA SU INCORPORACIÓN A LAS DIFERENTES UNIDADES. * PROPORCIONAR EL MEJOR APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS.

DEFINICION: ESTE MANUAL CONFIERE TODAS LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACION DENTRO DE UNA EMPRESA. CON EL DOCUMENTAMOS LOS CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y TECNOLOGIA DE CADA AREA, PARA HACER CUMPLIR LAS FUNCIONES Y ASI CUMPLIR CON LA MISION PROPUESTA. EL MANUAL DE FUNCIONES DESCRIBE LA EMPRESA MENCIONANADO PARA CADA PUESTO DE TRABAJO LOS OBJETIVOS DELMISMO, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDADES.

AREA DE APLICACION ----- MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

OBJETIVOS:...........................................................................................................................................................•PERMITE MEDIR LA PRODUCTIVIDAD DE FORMA MATEMÁTICA. •FACILITA LA CONTRATACIÓN DE LA PERSONA ADECUADA PARA EL PUESTO ADECUADO •AHORRA TIEMPO EN CAPACITACIÓN •LAS ACTIVIDADES SE DESARROLLAN EN BASE A TIEMPOS MEDIBLES Y SE AHORRAN RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS. •PERMITE QUE LOS DEPARTAMENTOS SEPAN CUAL ES LA TAREA DE CADA CUAL, DE ESTA FORMA EL TRABAJO EN CONJUNTO FLUYE DE UNA MANERA ADECUADA •SE CONVIERTE EN UNA EMPRESA CON ORDEN Y EFECTIVA

IMPORTANCIA: ESTE MANUAL NO ES SIMPLEMENTE UNA RECOPILACION DE PROCESOS, SI NO TAMBIEN QUE INCLUYE UNA SERIE DE ESTAMENTOS, POLITICAS, NORMAS Y CONDICIONES QUE PERMITEN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA. ESTE MANUAL ES COMPARABLE CON LA CONSTITUCION POLITICA YA QUE REUNE LAS NORMAS BASICAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA, ES DECIR EL REGLAMENTO, LAS CONDICIONES, NORMAS, SANCIONES, POLITICAS Y TODO AQUELLO EN LO QUE SE BASA LA GESTION DE LA EMPRESA.

DEFINICION: SON UN GRUPO DE ACCIONES DOCUMENTADAS QUE CONTIENEN EN ESENCIALA DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PRODUCTO DE LAS FUNCIONES DENTRO DE UNA EMPRESA, ESTAS FUNCIONES SE DENOMINAN PROCESOS Y QUE DAN COMO RESULTADO UN PRODUCTO O SERVICIO.

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