Teoría de la Administración Moderna de Peter Drucker en una Empresa Mundialmente Famosa: Google

Mer av detta

CICLO DE CARNOT

av Daniela Diaz

EDUCACIÓN, PEDAGOGÍA, ENSEÑANZA Y DIDÁCTICA, DIFERENCIAS Y RELACIONES. (Dr. Ricardo, Lucio).

av Andres Contreras griego

ELEMENTOS DE LA PRACTICA PEDAGÓGICA

av LUZ DARY HERNANDEZ

estrategias de comprension lectora

av eder cifuentes

Empoderamiento de los Empleados: Los empleados de Google se sienten más empoderados y motivados al ver cómo sus esfuerzos individuales contribuyen al éxito global de la empresa, lo que mejora la moral y el compromiso.

Agilidad Organizacional: La revisión trimestral de los OKRs permite a Google adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en la tecnología, asegurando que siempre estén bien posicionados para aprovechar nuevas oportunidades.

Medición del Progreso: La naturaleza medible de los resultados clave permite a Google evaluar su progreso de manera objetiva, identificar áreas de mejora y celebrar los éxitos alcanzados.

Teoría de la Administración Moderna de Peter Drucker en una Empresa Mundialmente Famosa: Google

Beneficios Observados en Google: Claridad y Enfoque: Los Objetivos y resultados claves ayudan a Google a mantener un enfoque claro en sus prioridades estratégicas, asegurando que todos los empleados comprendan las metas comunes y trabajen hacia ellas de manera concertada.

Teoría Aplicada: Administración por Objetivos (APO)

Descripción de la Aplicación: Google, uno de los gigantes tecnológicos más influyentes del mundo, ha implementado la metodología de Administración por Objetivos (APO) de Peter Drucker a través de un sistema conocido como Objectives and Key Results (OKRs). Este sistema ha sido fundamental para la gestión del rendimiento y la alineación de objetivos en todos los niveles de la organización.

Conclusión La implementación de la Administración por Objetivos (APO) de Peter Drucker en Google a través del sistema de OKRs (Objetivos y resultados claves) ha sido crucial para su éxito continuo. Este enfoque ha permitido a Google mantener su liderazgo en la industria tecnológica, asegurando que sus equipos estén alineados y enfocados en metas claras y medibles, fomentando una cultura de transparencia y colaboración.

¿Cómo se Implementa en Google?

Establecimiento de Objetivos Claros: Los objetivos en Google son declaraciones claras y concisas que describen lo que la empresa, un equipo o un empleado quiere lograr. Estos objetivos deben ser ambiciosos y aspiracionales.

Definición de Resultados Clave: Cada objetivo está acompañado por varios resultados clave que son métricas específicas y medibles que se utilizan para evaluar el progreso hacia el objetivo. Estos resultados clave son cuantificables y permiten a los empleados y equipos medir su éxito de manera precisa.

Ciclo de Revisión Regular: Google revisa los Resultados trimestralmente. Esta revisión regular permite a la empresa ajustar y recalibrar sus metas según sea necesario, manteniendo la agilidad y la capacidad de respuesta a los cambios del entorno.

Transparencia y Alineación: Los OKRs de Google son públicos dentro de la empresa. Esta transparencia asegura que todos los empleados comprendan cómo sus contribuciones se alinean con los objetivos generales de la organización, fomentando la colaboración y la cohesión.