TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
El trabajo en equipo ha sido clave para el progreso de la Humanidad. La capacidad de trabajar en equipo es una de las competencias más buscadas por las empresas
Tipos de roles en un equipo de trabajo
• Rol de acción: se trata de la persona que impulsa y finaliza una tarea.
• Rol social: el encargado de coordinar el equipo e investigar los recursos.
• Rol mental: el experto y cerebro de la operación.
Líder o coordinador, El impulsor, El creativo, El observador, El disciplinado, El mediador, El investigador, El perfeccionista
Roles a desempeñar en un equipo de trabajo
¿cómo saber cuáles son los más productivos?, ¿cómo se relacionan con otros roles?, ¿hay manera de identificarlos? Respondemos a estas y otras cuestiones.
Qué es un rol de trabajo
este consiste en un concepto que comprende las tareas específicas a realizar en un entorno laboral a fin de asegurar la productConocer los roles en un grupo de trabajo a la hora de formarlo, analizarlo o identificar carencias es fundamental para lograr un equilibrio que favorezca las dinámicas laborales. Para conseguirlo deberemos tener en cuenta:
El tamaño del grupo.
El perfil de personas de las personas que lo integran.
El equilibrio del grupo de trabajo.
ividad y resultados del resto del equipo.
Empresas más preparadas para los cambios
La presencia de un buen líder al frente del equipo es imprescindible para que el equipo funcione correctamente, pero también es importante organizar los equipos en función de las habilidades entre empleados y de la relación que hay entre ellos. Si alguno de estos aspectos falla, el equipo de trabajo se desmoronará y la organización sufrirá las consecuencias
Mejora el ambiente de trabajo
El trabajo en equipo también favorece la mejora del ambiente de trabajo. Los trabajadores crean lazos más fuertes entre sí, crece la colaboración entre compañeros y un trabajador sabe que si tiene algún problema siempre habrá un compañero dispuesto a echarle una mano.
Una mayor productividad
los trabajadores se involucran en mayor medida en los proyectos la productividad aumenta al reducirse los costes. Los equipos de trabajo son más baratos de mantener que las estructuras jerárquicas verticales
