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Unternehmensumwelt

Unternehmensführung

Kraftfeld von Wirkungen undWechselwirkungen unter den Sphärenund Anspruchsgruppen managen.

Ausdruck der Werthaltungen inLeitbild und Unternehmenspolitik

Unternehmen lenken im Spannungsfeldvon unterschiedlichen Zielkonflikten derdiversen Anspruchsgruppen.

Bezugsgruppen(Anspruchsgruppen)

im weiteren Umfeld

Bildungseinrichtungen

Medien

Interessengruppen

politische Parteien

NGOs

Gewerkschaften

Initiativegruppen

Vereine

Kirchen

Verbände

Arbeitgeber- und Mitarbeiterorganisationen

auf dem Absatzmarkt

Konkurrenz

Kunden

auf dem Beschaffungsmarkt

Kapitalgeber

Gesellschafter(Gewinnbeteiligung)

aussenstehendeKapitalgeber (Zinsen)

Lieferanten

Arbeitnehmer

Sphären

ökonomische

Nahbereich

Konkurrenz beobachten

Märkte beobachten

gesamtwirtschaftliche Einflüsse

Öffentliche Finanzen

Handel

Preisentwicklung

Beschäftigung und Löhne

Gesamtleistung der Volkswirtschaft

Entwicklung der Bevölkerung

technologische

Entwicklung selber voranbringen

auch für andere Branchen offen sein

Neuentwicklungen beobachten

gesellschaftliche

sozial: mehr kurzfristige und sehr vielfältige Einstellungen

kulturell: grosser gesamtwirtschaftlicher Rahmen

politisch(Wirtschaftspolitik)

Instrumente

Aufklärung und Apellean die Bevölkerung

Massnahmen(zB. Subventionen, Lenkungsabgaben)

Verbote, Gesetze

Akteure

meinungsbildende Gruppen

mit Beschlussfassungsmacht

Inhalt

Strukturpolitik

Konjunkturpolitik

Ordnungspolitik

ökologische

Recycling

Wiederverwendung von Abfall

Wiederverwertung von Material

wiederholte/intensivere Nutzung

Umweltverträglichkeit

weniger Emissionen

weniger Ressourcen