类别 全部 - ресурсы - прибыль - отчетность - ответственность

作者:Алина Сухих 4 年以前

395

Формирование и развитие корпоративной социальной ответственности

Корпоративная социальная ответственность (КСО) представляет собой концепцию, в которой компании несут ответственность не только перед акционерами, но и перед другими заинтересованными сторонами, включая работников, клиентов, органы власти и общество в целом.

Формирование и развитие корпоративной социальной ответственности

Формирование и развитие корпоративной социальной ответственности

Сущность теории заинтересованных сторон (stakeholders theory)

 Согласно этой теории внутреннее и внешнее окружение фирмы представляет собой набор заинтересованных в ее деятельности сторон – «стейкхолдеров», интересы которых должны приниматься во внимание и удовлетворяться менеджерами  Само понятие «заинтересованная сторона» (stakeholder) было ведено Э. Фрименом в работе «Стратегический менеджмент: концепция заинтересованных сторон» и означает индивида или группы, которые оказывают влияние на фирму или подвергаются влиянию со стороны фирмы
Стандартный список заинтересованных сторон  собственники (акционеры)  инвесторы и кредиторы (банки и другие кредитные организации)  партнеры, поставщики и потребители  менеджеры и персонал компании,  профсоюзы  советы работников (там, где они имеют место),  местные сообщества  конкуренты  государство (в лице органов федеральной, региональной и местной власти)  национальные и международные регуляторы  профессиональные ассоциации  СМИ и общественные организации, представляющие группы интересов: политических, общественных, в том числе экологических, религиозных

ключевые стейкхолдеры компании

Классификация стейкхолдеров  Стейкхолдеров подразделяют на внутренних (работники, акционеры) и внешних (кредиторы, партнеры, государственные и регулирующие органы, местные сообщества)  В некоторых источниках разделяют стейкхолдеров первого (работники, акционеры) и второго уровней (органы власти, местные сообщества и т.п.)

Определение КСО

Типовые установки КСО
Зачем нужен КСО?

Что дает КСО бизнесу?  преодоление враждебного отношения к бизнесу в обществе  улучшение имиджа компании на местном и национальном уровне  улучшении внутрифирменных взаимоотношений (лояльность работников)  улучшение взаимоотношений с органами гос.власти  снижение нефинансовых рисков  увеличение объемов продаж (косвенно)  повышение стоимости компании (косвенно)  улучшение взаимоотношений с имеющимися и привлечение новых инвесторов (этических)

КСО – это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанных напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определѐнного законом минимума (определение Ассоциации менеджеров)  КСО – это долгосрочная приверженность предприятий к этичному поведению и вкладу в экономическое развитие при улучшении уровня [качества] жизни рабочих и их семей, а также местного населения и общества в целом (определение Всемирного экологического совета по устойчивому развитию (WBCSD))
Систематизация эволюции концепции КСО по А. Кэроллу  1950-е - начало эволюции термина КСО  1960-е - содержательное углубление дефиниции КСО  1970-е - углубление дефиниций КСО  1980-е – уменьшение числа дефиниций, рост исследований появление альтернативных тем  1990-е – сохранение роли термина КСО и его постепенная трансформация или замещение в альтернативных тематических рамках Альтернативные темы КСО :  Корпоративная социальная деятельность  Концепция заинтересованных сторон  Этика бизнеса  Корпоративное гражданство

Пирамида А.Кэролла

 Экономическая ответственность непосредственная обязанность организации на рынке как производителя товаров и услуг удовлетворять какие-либо потребности потребителей и, таким образом, извлекать и свою прибыль.  Юридическая ответственность - необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие деятельности компании тем ожиданиям общества, которые зафиксированы в правовых нормах.  Этическая ответственность требует от деловой практики организации соответствия тем ожиданиям общества, которые не оговорены в правовых нормах, но основаны на существующих нормах морали.  Филантропическая или дискреционная ответственность побуждает фирму к благотворительным действиям, направленным на оказание помощи нуждающимся, в том числе при реализациисоциальных программ

подтема

 Экономическая ответственность определяет базовую функцию компании как производителя товаров и услуг, позволяющую максимизировать прибыль настолько насколько возможно, поддерживая сильное конкурентное положение и высокий уровень производительности. Юридическая ответственность подразумевает повиновение или исполнение закона как основных понятий справедливости, установленных законодательством  Этическая ответственность требует от деловой практики соответствия ожиданиям общества, основанным на приверженности ряду этических стандартов или моральных принципов

Ответственность – это определение соответствия или несоответствия поведения, результатов поступка содержанию моральных норм (А.И. Ореховский)

Ответственность корпорации означает  ответственность перед акционерами за выплату дивидендов  перед работниками за своевременную выплату заработной платы и безопасность рабочих мест  перед покупателями за качественный продукт или услугу, предоставляемые по приемлемой цене  перед органами власти и налоговыми органами за создание рабочих мест и своевременную выплату налогов  перед местными сообществами за помощь в решении социальных проблем  перед обществом в целом (ныне живущими и будущими поколениями) за сохранение природных ресурсов, природного разнообразия и биосферы и т.д.

Благотворительные фонды современных предпринимателей

 Первыми БФ создали в конце 90-х основатель "ВымпелКома" Дмитрий Зимин и владелец "Интерроса" Владимир Потанин.  Позже БФ создали Роман Абрамович, Виктор Вексельберг, Алишер Усманов, Олег Дерипаска и многие другие из списка Forbes, Круг проблем, которыми занимаются бизнесмены-филантропы, достаточно широк: культура, искусство, наука, спорт.  В.Потанин пообещал передать большую часть капиталов на благотворительность и распорядился оформить это решение
 Благотворительный фонд В. Потанина  Фонд Тимченко  Фонд Олега Дерипаска «Вольное дело»  Фонд Дмитрия Зимина «Династия»  Фонд Алишера Усманова «Искусство, наука и спорт»  Фонд Вагита Алекперова «Наше будущее» и мн. др.

История возникновения

 США: В начале XX века некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать свои ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше.  Занимавшийся производством стали Эндрю Карнеги вложил 350 млн. долл. в социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек.  Джон Д. Рокфеллер пожертвовал 550 млн. долл. и основал фонд Рокфеллера
Примеры "золотого века" меценатсва в России  Третьяковская галерея Щукинские и Морозовские собрания современной французской живописи Бахрушинский театральный музей  Частная опера С.И.Мамонтова,  Частная опера С.И.Зимина,  Московский художественный театр,  Музей изящных искусств (на строительство которого заводчик, крупный землевладелец Ю.С. Нечаев- Мальцев потратил более 2 млн. рублей),  Философский и Археологический институты,  Морозовские клиники

Выдающиеся меценаты Братья Рябушинские – заводчики и мененаты открывали бесплатные столовые, приюты. Кроме того, Дмитрий Рябушинский основал Аэродинамический институт, а Федор Рябушинский финансировал исследования Камчатки Козьма Солдатенков, известный книгоиздатель, владелец художественной галереи. После смерти Солдатенкова его библиотека (8 тысяч томов книг и 15 тысяч экземпляров журналов), а также коллекция русской живописи (258 полотен и 17 скульптур) перешла к Румянцевскому музею (далее Третьяковской галерее); по завещанию были построены ремесленное училище имени К. Т. Солдатѐнкова и городская больница для бедных и пр. Мария Тенишева - меценат и коллекционер, супруга князя и крупного российского промышленника. Основала художественную студию в Петербурге, Рисовальную школу и Музей русской старины в Смоленске, училище ремесленных учеников в городе Бежица и пр.

Аргументы против социальной ответственности

1.Нарушение принципа максимизации прибыли. Предприятие ведет себя в наибольшей мере социально ответственно, сосредоточиваясь только на экономических интересах и оставляя социальные проблемы государственным учреждениям и службам, благотворительным институтам и просветительским организациям. 2. Расходы на социальную вовлеченность. Средства, направляемые на социальные нужды, являются для предприятия издержками. 3. Недостаточный уровень отчетности широкой публике. Рыночная система хорошо контролирует экономические показатели предприятий и плохо - их социальную вовлеченность. До тех пор, пока общество не разработает порядок прямой отчетности ему предприятий, последние не будут участвовать в социальных действиях, за которые они не считают себя ответственными. 4. Недостаток умения разрешать социальные проблемы.

Аргументы в пользу социальной ответственности

1.Благоприятные для бизнеса долгосрочные перспективы. Социальные действия предприятий, улучшающие жизнь местного сообщества или устраняющие необходимость государственного регулирования, могут быть в собственных интересах предприятий в силу выгод, обеспечиваемых участием в жизни общества. В обществе более благополучном с социальной точки зрения благоприятнее условия и для деятельности бизнеса 2. Изменение потребностей и ожиданий широкой публики. Чтобы сузить разрыв между новыми ожиданиями и реальным откликом предприятий, их вовлеченность в решение социальных проблем становится и ожидаемой и необходимой. 3 Наличие ресурсов для оказания помощи в решении социальных проблем. Поскольку бизнес располагает значительными людскими и финансовыми ресурсами, ему следовало бы передавать их часть на социальные нужды. 4. Моральное обязательство вести себя социально ответственно.