Products
Mind Mapping Software
Outlining Software
甘特图软件
Uses
Mind Maps for Education
企业思维导图
用于个人发展的思维导图
思维导图的好处
資源
特点
教育
个人和工作
台式电脑
Video Tutorials
Watch tips and tricks about using Mindomo.
Help Center
Detailed help guide on configuring and using Mindomo.
文章
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
定价
登入
注册
Products
Mind Mapping Software
Outlining Software
甘特图软件
Uses
Mind Maps for Education
企业思维导图
用于个人发展的思维导图
思维导图的好处
資源
部落格
Video Tutorials
Help Center
甚麼是思維導圖?
在线创建思维导图
概念图制作者
文章
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
特点
教育
个人和工作
台式电脑
定价
注册
登入
类别
全部
-
стратегии
-
ресурсы
-
структура
-
управление
作者:
Максим Номоконов
1 年以前
87
Системные основы стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент занимается анализом жизненного цикла организации, который включает несколько ключевых этапов: коллективность, предпринимательство, формализация и управление, разработка структуры и упадок.
開啟
更多类似内容
Языкознание (языковедение, лингвистика)
由Xerxes Break
Управление персоналом
由Руфина ру
Древняя Спарта
由Марина Сорокина
Операционные системы, среды и оболочки
由Анзорик Мухамедов
Системные основы стратегического менеджмента
Стили поведения организации на рынке
Предпринимательский стиль
Приростный стиль
Основа организационного развития
Организационная рационализация
Организационное проектирование
Организационные процессы
Развитие
Регрессивное
Нейтральное
Прогрессивное
Функционирование
Ресурсы организации
Информационные ресурсы
Совокупные ресурсы
Финансовые ресурсы
Основные производственные фонды
Материальные ресурсы
Трудовые ресурсы
Жизненный цикл организации
Этап упадка
Этап разработки структуры
Этап формализации и управления
Этап коллективности
Этап предпринимательства
Формы организационного развития
Ориентация
Регламентация
Композиция
Структуризация
Характеристики организации
Необходимость управления
Наличие подразделений
Зависимость от внешней среды
Разделение труда
Вертикальное разделение труда
Горизонтальное разделение труда
Наличие ресурсов
Элементы организации
Формальные и неформальные группы
Совместный труд
Единство целей
Наличие не менее двух человек в группе