作者：Brittany Zavala 3 年以前
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5. ENFOQUE EN EL PROCESO
En el ámbito empresarial, la gestión de procesos es vital para garantizar la conformidad con los requerimientos y lograr un desempeño óptimo. Los procesos de apoyo y de creación de valor son esenciales para el funcionamiento del negocio y la obtención de una ventaja competitiva.
開啟
Control del proceso en los servicios PROCESOS DE GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Certificación del proveedor MEJORA DEL PROCESO Mejora de avance Mejora continua Control del proceso en la manufactura Control del proceso Atividad que asegura la conformidad con los requerimientos Procesos a prueba de errores los errores de configuración,
las piezas faltantes o equivocadas, y los ajustes incorrectos Diseño para agilidad Diseño del proceso para servicios Mapeo del proceso o o diagrama de flujo, junto
con los procedimientos de operación estándar e instrucciones de trabajo. comienza con la comprensión de su propósito y sus requerimientos,
quién es el cliente y qué resultados se generan Requerimientos del proceso Procesos de apoyo son los más importantes para la creación de valor, los empleados y las operaciones diarias de una organización Procesos de creación de valor son los más importantes para
“hacer marchar el negocio” y mantener o lograr una ventaja competitiva sostenible. Propietarios del proceso son responsables por
el desempeño de éste y tienen la autoridad para controlarlo y mejorarlo Tiempo del ciclo Se refiere al tiempo que
toma completar el ciclo de un proceso Diseño, control y mejora 5. ENFOQUE EN EL PROCESO DISEÑO DEL PROCESO Idefnticiación de procesos y requerimientos Gestión del proceso Implica planear y administrar las actividades necesarias para lograr un nivel alto de desempeño en los procesos clave de la organización
