ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Importancia Una eficiente administración de producción radica en que esta mejora la productividad de una empresa, a partir de que establece y ordena las funciones que cada trabajador debe cumplir.
Además, permite reducir costos de una manera significativa y evitar el riesgo de sufrir pérdidas de materiales durante la producción.
Es aquella gestión que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso de producción de una empresa, de esta gestión depende el éxito o fracaso de estas empresas que se encargan de la producción de bienes y servicios, ya que sus decisiones influyen sobre la maquinaria, los equipos de trabajo, las herramientas, la gestión de materias primas y otros factores que afectan a la producción.
Producción
Sectores económicos de a cuerdo al tipo de bienes
Sector terciario
Son trabajos que no obtienen productos sino que prestan servicios.
Sector secundario
Son trabajos que qué transforman las materias primas en productos elaborados industria, artesanías y construcción.
Sector primario
Son trabajos que obtienen materias primas animales, vegetales y minerales.
La producción de bienes y servicios tiene y a tenido un gran impacto en la economía de todos los países del mundo, pues ha sido la actividad que ha satisfecho y satisface las necesidades humanas.
SERVICIOS
Es la acción o conjunto de actividades destinadas a satisfacer una determinada necesidad de los clientes, brindando un producto inmaterial y personalizado.
*No se tocan, son intangibles. *Es una actividad. *Son diferentes. *No se los puede dar a otros. *No tienen un stock
BIENES
Hace referencia a aquellos elementos físicos que, de alguna manera, satisfacen las necesidades humanas.
*Se pueden tocar, son tangibles. *Es un producto. *Son iguales entre sí. *Se los puede dar a otra persona. *tienen un Stock.
Objetivos
1. reducción de costos por medio de una mayor eficiencia y productividad. 2.el cumplimiento en tiempo y forma de los plazos, entregas, etc. 3. aumento de la flexibilidad en suministros, procesos, productos, equipamientos, mano de obra, etc. 4. mejora de la calidad. 5. mejora en el servicio al cliente.
Características
*Asegura la inspección y el cumplimiento del sistema de operaciones. *Equilibra costos de mantenimiento. *verifica que las funciones cumplan lo programado. *Evalúa cómo y dónde se realizan las labores. *Busca evitar las negligencias.
Proceso productivo
*Objetivo: características del producto. *Insumos: recursos que se va a utilizar para elaborar el producto. *Transformación: planta y equipos a utilizar. *Producto: bien o servicio que se ofrecerá al público. *Control: evaluación del producto.
Procesamiento: en esta última etapa se acondiciona el producto para ser entregado al cliente y se realiza un control para corroborar que cumple con los estándares de calidad.
Producción: en esta fase se transforman las materias primas para elaborar el producto final y se realizan los montajes de piezas y las actividades necesarias para fabricar dicho producto.
Acopio: en esta etapa, teniendo en cuenta el objetivo de producción, se define la cantidad de materia prima que se necesitará, y se contactan a distintos proveedores para conseguir insumos de buena calidad a un precio bajo o acorde al presupuesto del proyecto.
