作者：Rafaela Rocha 12 月以前
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Aprovisionamento logística, gestão de stocks
A administração eficiente dos estoques é fundamental para a logística e envolve múltiplos aspectos, desde a avaliação de fornecedores até a gestão de custos. A análise ABC ajuda na identificação de itens essenciais, enquanto a compreensão dos custos operacionais e de oportunidade permite um controle financeiro mais preciso.
開啟
Aprovisionamento logística, gestão de stocks Princípios da gestão de stocks Condições de entrega Logística e planeamento Condições do mercado Condicionantes específicas dos produtos Condicionantes específicas de armazenagem Tipo de matérias a armazenar (Matérias-primas, Componentes e produtos em vias de fabrico, Consumíveis) Definição e objetivos de gestão de Inventário Stocks Entidades intervenientes Classificação dos Stocks Tipos de stocks (normal, de segurança, afetado, global. Outros tipos de stocks) Vantagens e desvantagens da constituição do stock Função Noção Os documentos a utilizar pelo serviço de compras O diário de compras A nota de devolução
A nota de encomenda A ficha do produto A ficha do fornecedor A requisição de compra Custos associados aos stocks Análise ABC Determinantes do nível ótimo de stock Sobrestockagem Descontos/promoções Noção de custo operacional e de custo “afundado” (sunk costs) Custos de oportunidade face a outras opções Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria Gestão de fornecedores Avaliação de fornecedores Comparação entre fornecedores Negociação e revisão de preços Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores Fases da compra A análise comparativa das propostas As fases da compra propriamente dita
A Pré-compra Papel da compra na cadeia de abastecimento
Inventário Inventário rotativo Inventário intermitente Inventário permanente
