作者：Ivone Pereira 5 年以前
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PROGRAMA
Bolsa auxilio
Relação de funcionários que participam do programa
Bolsa estudo
Incentivar os colabores a se especializarem em suas atividade
Identificar se seria necessário pesquisar uma empresa para atender a esses acadêmicos ou os estabelecimentos existente conseguiriam atender a essa demanda
Avaliação do PROAVI
Identificar o que os academicos gostariam de encontrar como opçao de alimentação
Aumentar o índice de satisfação dos acadêmicos quanto a alimentação oferecida pela instituição.
Contratar serviços de marketing ,afim de melhorar o que já existe.
Relatório de inscriçoes de alunos
Impulsionar as redes sócias e atingir 15% a mais dos públicos alcançado
Aumentar em 15% os acadêmicos no primeiro semestre de 2020
Uma iniciativa
PLANO DE AÇÃO
Disponibilizar negociação para quitação de divida
Indicador
Relatórios de cobrança
Meta
Intensificar as cobrança e envio de boletos
Diminuir a inadiplencia dos Alunos
Incentivos aos colaboradores a pensarem como donos da empresa, tais como concurso do melhor projeto de melhoria no processo produtivo
Palestra de conscientização quanto a redução de insumos
Capacitar os operarios para manuseios da maquinas
Precisam ser realizadas diariamente, semanalmente, quinzenalmente ou mensamente,conforme os objetivos traçados
Meta, é o caminho traçado rumo ao objetivo .
Relatório de produtividade e indicie de resumos
Determinar se um projeto ou a organização estar tendo êxito ou se estão a cumprir com os objetivos.
Indicador serve para mostrar algo como sinais ou índices
A empresa em 2020 deseja aumentar a sua produção e reduzir os seus custos.
Baseado em suas missão e valores,os objetivos são criados afim de manter as empresas em constante crescimento e mundadança.
Objetivos estreategicos são os desafios que a organização tem para conseguir implantar a estratégia
Identifica-se a infraestrutura necessária para proporcionar o crescimento e melhoria a longo prazo
Focaliza no futuro, investindo em áreas não tradicionais, como novos equipamentos e P&D
Desenvolver objetivos e medidas para os processos internos
permite analisar de que forma uma determinada área melhora em função de outra e enfatiza basicamente os processos internos, identificando os processos mais críticos para a realização dos objetivos dos clientes
Faz com que as organizações alinhem suas medidas essenciais de resultados aos clientes com segmentos específicos de mercado e consumidores
Avalia a capacidade de gestão de clientes nos segmentos de mercado em que a organização opera, bem como as medidas de êxito nesses segmentos.
Os objetivos financeiros giram em função o lucro, crescimento ou partição de valor
Os objetivos financeiros podem diferir em cada fase do ciclo de vida da organização e em função das estratégias de cada unidade de negócio.
Para simplificar foram identificar três fases:
Colheita
Quando a organização está madura, ela atinge a fase de colher osinvestimentos feitos nas fases anteriores e não há necessidade de novos investimentos
Os projetos de investimento precisam ter períodos de retornos curtos e definidos.
A meta é maximizar o fluxo de caixa.
Sustentação
As organizações conseguem atrair investimentos e reinvestimentos
Os objetivos são relacionados à lucratividade podem ser expressos por meio de medidas relacionadas a receitas contábeis.
utilizados para
buscar melhoria contínua
ampliar capacidade
aliviar gargalos
Crescimento
As organizações nessa fase possuem produtos e serviços com significativo potencial de crescimento
O objetivo financeiro nesse período será o percentual de crescimento da receita e de aumento de vendas para determinados mercados, grupos de clientes e regiões
Conceito
É a primeira a ser elaborada
As diretrizes financeiras formam as perspectivas Financeiras
Diversos executivos solicitaram ajuda aos autores para implementar o BSC em suas empresas
Levando o método a uma nova fase
Patrocinado pelo Instituto Nolan Norton
David Norton em conjunto com o consultor acadêmico Robert Kaplan.
realizaram estudos em diversas empresas
